身份不明的发言人
Matt Partridge（首席财务官）
Anton Nikodemis（董事长、总裁兼首席执行官）
身份不明的参会者
女士们、先生们，欢迎参加海港娱乐集团2025年第二季度财报电话会议。目前所有参会者均处于只听模式。若会议期间需要接线员协助，请按电话键盘上的星号和零。提醒您本次会议正在录音。现在有请主持人Matt Partridge首席财务官发言。
谢谢接线员，大家早上好。今天与我们共同参会的是董事长、总裁兼首席执行官Anton Nicodemus。正如几周前我们财报新闻稿所述，我们提前收集了问题，并将许多问答纳入了准备好的发言稿。若会后还有问题，请联系irtentertainment.com。在开始前，我需提醒各位，我们今天的许多言论根据联邦证券法属于前瞻性声明。公司实际未来结果可能与这些前瞻性声明存在重大差异，我们没有义务更新这些声明。可能导致实际结果与预期重大差异的因素和风险，在公司10-K、10-Q表格和其他SEC文件中定期详细披露。您可在官网seaportentertainment.com查阅SEC报告、财报公告和最新投资者演示文稿。现在把话筒交给Anton。
谢谢Matt，大家早上好。第二季度和第三季度初我们非常忙碌，团队正努力推进年初制定的重点事项，包括：与John George's合作伙伴共同优化Tin Building体验以满足客人需求并改善财务表现；通过租赁海港区空置物业提升现金流、访客频次和停留时长；通过出售或战略合作变现250 Water street等非现金流资产；通过独特关系和特别活动优化拉斯维加斯棒球场利用率；改进组织架构以提高运营效率。
首先我想更新250 Water street进展。在探索该项目长期路径时，我们获得了潜在战略资本伙伴、开发商和投资者的浓厚兴趣。我们正在评估所有价值最大化方案，但在披露潜在交易条款前仍需解决若干事项。需说明这是进展更新而非交易完成信号。但乐观预计近期能提供进一步消息。完成后，这将是我们减少现金消耗、争取2026年实现运营收支平衡的重要一步。
我们近期宣布了多项结构调整，最终完成海港餐饮业务内部化——这是长期战略的关键举措。这些调整与John George餐厅团队合作完成，包括获取Tin Building合资企业100%权益、终止Tin Building和Fulton的管理协议并替换为新许可协议。这些变化使我们能直接管理重点发展运营效率的酒店业务，同时保持对John George餐厅25%的持股。John George餐厅是我们重要的合作伙伴，我们期待未来继续在Tin Building和Fulton寻找更多合作机会。
租赁方面，我们在提高海港区入驻率上持续取得进展。过去几个月签署了两份长期租约：Willits New York City和Cork Wine Bar将入驻历史悠久的Cobblestone District空置空间。Willex NYC将打造纯正纽约老城体验，致敬该区悠久的航海历史。Cork Wine Bar源自SoHo，其精选酒单将丰富海港餐饮选择。预计这两个新伙伴将为社区注入活力并补充现有服务。
需特别说明的是，Nike提前终止了Pier 17办公室租约，终止日期从2030年Q1改为2027年Q1，Nike将支付400万美元终止费（第二季度已付200万）。虽然我们珍视与Nike的合作关系，但这次提前终止为我们转向酒店娱乐中心战略提供了调整商业组合的机会。
Pier 17新建河畔酒吧已基本完工，预计未来一两周正式开放。该项目体现了我们增加酒吧座位以把握需求的策略。今年最大活动——第49届梅西7月4日烟火庆典在Pier 17屋顶成功举办，吸引超1万人参加。我们正洽谈更多大型活动，包括10月举办的纽约市葡萄酒与美食节，届时将有300多位名厨和60多场活动。
Pier 17屋顶音乐会系列表现亮眼：第二季度举办22场演出（15场售罄），售票率达90%，远超全美同类场馆。我们通过Liberty Club和Patron Patio等增值服务提升收益。Patron Patio由集装箱改造的两层酒廊获得热烈反响。冬季封闭装置计划10月安装，11月底开放，将实现全年运营。
拉斯维加斯飞行者队目前位居太平洋海岸联盟第二，已锁定季后赛席位。球队创新的主题日活动（如星球大战夜）有效提升了上座率。棒球场非赛事活动方面，因Savannah Bananas表演赛未复办，第二季度同比承压。我们正筹备11-12月举办的Enchant圣诞主题活动，将通过内部运营深化客户互动。
酒店业务中，5月1日开业的Gitano贡献了同店增长。其波西米亚俱乐部和香槟屋有望进一步拓展运营时段。第二季度同店收入增长1%，总收入下降4%，但通过成本控制措施基本抵消了收入下滑。Tin Building的稳定运营仍是首要任务，我们正与John George餐厅制定修订运营方案。
最后我要感谢团队在关键战略上取得的实质性进展。虽然Tin Building和空间利用率仍是重点，但我们期待未来几个月公布更全面的长期规划。衷心感谢合作伙伴和股东的支持，特别感谢每位团队成员为构建未来成功基础付出的热情与决心。现在把话筒交还Matt。
在讨论第二季度财务表现前，我想强调几个更新：6月我们成功从NYSE American转板至纽交所，并被纳入罗素2000和微型股指数。希望这些举措能提升能见度和交易量，长期惠及股东。
需注意某些同比比较受新业务启动、业务关闭、分拆费用等因素影响。2025年我们将赞助和活动业务并入娱乐板块，并将Tin Building纳入酒店板块。为提供更有意义的比较，2024年酒店板块数据已按Tin Building全资合并口径调整。
第二季度合并总收入3980万美元，同比增长1%。娱乐板块收入增长16%，主要来自Pier 17增加的11场演出和拉斯维加斯场馆赞助收入。酒店板块总收入下降4%，但同店增长1%。租金收入增长10%，其他收入下降26%。公司运营EBITDA同比提升95%，主要受益于娱乐板块122%的增长和酒店板块38%的改善。
第二季度净亏损1480万美元，同比改善2020万美元；每股亏损1.16美元，同比改善5.17美元。非GAAP调整后净亏损740万美元，同比改善74%。资本支出670万美元主要用于河畔酒吧、冬季封闭装置等项目建设。截至6月30日现金余额1.25亿美元，净债务与总资产比为-3%。
作为独立上市公司一周年之际，我们重点构建了适应组织变革的基础，包括应对新上市公司挑战、稳定运营和重塑团队核心能力。这些基础工作将支持我们更专注地推进长期战略。预计未来季度将就资产特定机会（如Tin Building）和资本配置等长期愿景提供更多 clarity。感谢大家的持续关注与支持。现在交还Anton作总结。
谢谢Matt。回顾本季度和独立运营的第一年，最自豪的是团队兑现了分拆时的承诺。虽然进展可能不如预期迅速或顺利，但我们对现有成果备受鼓舞。我们拥有强劲势头，致力于释放这些资产和业务的全部潜力。再次感谢团队、合作伙伴和股东的支持，期待未来几个月向大家汇报新进展。
感谢各位。海港娱乐集团电话会议到此结束。感谢参与，现在可以挂断。谢谢。