身份不明的发言人
Hilton Schlosberg（首席执行官兼副董事长）
Thomas J. Kelly（首席财务官）
Emelie C. Tirre（首席商务官）
Rob Gehring（首席增长官）
Guy Carling（EMEA地区总裁）
Mark Astrachan（投资者关系与企业开发高级副总裁）
身份不明的参会者
Dara Mohsenian（摩根士丹利）
Bonnie Herzog（高盛集团）
Christopher Carey（富国银行证券）
Steve Powers（德意志银行）
Robert Ottenstein（Evercore ISI）
欢迎参加怪兽饮料公司2025年第二季度电话会议。所有参会者将处于只听模式。如需帮助，请按星号键加零联系会议专员。今天的演讲结束后将有机会提问。提问请按电话键盘上的星号键加一，撤回问题请按星号键加二。由于时间关系，请每人仅提一个问题。请注意今天的活动正在录音。现在请将会议交给首席执行官Hilton Schlosberg。
请开始。
下午好，女士们先生们。感谢参加本次电话会议。我是副董事长兼首席执行官Hilton Schlosberg。参加电话会议的还有我们的首席财务官Tom Kelly、首席商务官Emelie Tirre、首席增长官Rob Gehring、EMEA和大洋洲南太平洋地区总裁Guy Carling，以及投资者关系与企业开发高级副总裁Mark Astrachan。现在由Mark宣读我们的免责声明。
在开始之前，我想提醒听众，本次电话会议中的某些陈述可能构成经修订的1933年证券法第27A条和经修订的1934年证券交易法第21E条所指的前瞻性陈述，这些陈述基于管理层目前对收入、盈利能力、未来业务、未来事件、财务表现和趋势的预期。管理层提醒，这些陈述基于我们当前的知识和预期，并受制于某些风险和不确定性，其中许多超出公司控制范围，可能导致实际结果与本次电话会议中的前瞻性陈述存在重大差异。
请参阅我们提交给美国证券交易委员会的文件，包括我们2025年2月28日提交的最新10-K表格年度报告和10-Q表格季度报告，其中包含题为"风险因素"和"前瞻性陈述"的部分，讨论可能影响我们表现的特定风险和不确定性。公司无义务更新任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。我还想指出，本次电话会议中可能提到的非GAAP指标的说明已附在2025年8月7日的收益发布中的简明合并损益表和其他信息中。
该信息的副本也可在我们的网站www.monsterbevcorp.com的财务信息部分获取。请注意，之前在收益电话会议上提供的扫描数据现在包含在我们提交的8-K表格的附件中。我们指出，覆盖单个月或四周期间的市场统计数据可能经常受到该期间促销或其他交易因素的正面或负面重大影响。现在我想将电话交给Hilton Schlosberg。
下午好，感谢大家的参与。我们很高兴地报告又一个财务业绩和现金流强劲的季度。事实上，我们第二季度21.1亿美元的净销售额创下了季度记录，这是公司历史上首次突破20亿美元大关，与2024年第二季度相比净销售额增长了11.1%。此外，报告的毛利润、营业收入、净利润和每股收益的百分比增长率均超过了我们的净销售总额增长率。
全球能量饮料类别保持健康增长。由于产品功能和生活方式定位、吸引日益广泛和忠诚的消费者基础的多样化产品，以及除高端产品外的实惠价值产品，能量饮料类别的家庭渗透率持续提高。在美国，根据尼尔森对截至2025年7月26日的最近13周的报告，包括便利店、杂货店、药店和大卖场在内的所有渠道的能量饮料类别（包括能量小瓶）的美元销售额同比增长了13.2%。我们美国业务的趋势保持稳健，自2025年初以来持续加速。
在EMEA地区，根据尼尔森对我们跟踪市场的报告，最近报告的13周期间（各国不同）的能量饮料类别同比增长约15.4%（外汇中性）。在亚太地区，根据尼尔森、Sukana和Intage对我们跟踪渠道的报告，最近报告的13周期间（各国不同）的能量饮料类别同比增长约20.9%（外汇中性）。在拉丁美洲，根据尼尔森对我们跟踪市场的报告，截至2025年6月30日的三个月的能量饮料类别同比增长约13.9%。
在EMEA、亚太和拉丁美洲，以当地货币计算的增长保持健康。我们在美国以外的客户净销售额在2025年第二季度上升至总报告净销售额的约41%。我们相信我们的能量饮料产品组合在全球增长的能量饮料类别中处于有利地位，吸引不同地域、价格点和需求状态的广泛消费者。创新仍然是推动类别增长的重要因素，我们保持着强大的创新渠道。我们的营销信息继续在全球引起共鸣。
第二季度的亮点包括我们赞助和代言活动的持续成功，包括我们的迈凯轮一级方程式车队赞助、UFC和MMA夏季极限运动会、超级越野摩托车赛和Stagecoast音乐节等。相关地，我们在第二季度成功在部分EMEA市场推出了Monster Energy Lando Norris零糖产品，并计划在下半年进行更广泛的推广。顺便提一下，迈凯轮一级方程式车队在上周末再次获胜。
基于我们价值数十亿美元的Ultra品牌家族的成功，我们引入了新的视觉品牌标识以区分和增强在店内的可见性。特别是，我们围绕零糖口味释放主张建立了新的销售平台，包括店内冷却器。这将在第三季度辅以数字媒体活动，为我们旗舰产品Zero Ultra能量饮料最近在社交媒体上的病毒式传播增添动力。我们还计划在2025年第四季度推出更多Ultra创新产品，包括Ultra Wild Passion。
在2025年第二季度，关税对我们运营结果的影响总体上是微不足道的。虽然我们的口味和浓缩液目前在美国和爱尔兰都有生产，但我们成品产品的生产是在各自市场本地进行的。尽管第二季度对我们的业务影响微不足道，但关税形势仍然复杂且动态变化。我们将一些原材料进口到美国，为本地市场出口某些原材料，并出口有限数量的成品。
根据我们的业务模式，我们认为当前的关税不会对公司的运营结果产生重大影响。然而，我们预计它将在2025年第三季度产生适度影响。我们将继续通过更高的中西部溢价来识别铝关税，并尽可能在整个业务中实施缓解策略。
谈到我们2025年第二季度的业绩，2025年第二季度的净销售额为21.1亿美元，比2024年第二季度的19亿美元高出11.1%。外汇汇率变动对2025年第二季度的净销售额产生了500万美元的不利影响。按外汇调整后的净销售额在2025年第二季度增长了11.4%。不包括酒精品牌部门的净销售额按外汇调整后的基础在2025年第二季度增长了11.8%。从我们的报告结果中排除酒精品牌部门纯粹是说明性的，因为它仍然是持续运营的一部分。
公司Monster Energy饮料部门的净销售额在2025年第二季度增长了11.2%，达到19.4亿美元，而2024年第二季度为17.4亿美元。Monster Energy饮料部门按外汇调整后的净销售额在2025年第二季度增长了11.4%。公司战略品牌部门的净销售额在2025年第二季度增长了18.9%，达到1.299亿美元，而2024年第二季度为1.092亿美元。战略品牌部门按外汇调整后的净销售额在2025年第二季度增长了19.1%。
酒精品牌部门的净销售额在2025年第二季度下降了8.6%，至3800万美元，而2024年第二季度为4160万美元。2025年第二季度的毛利润占净销售额的百分比为55.7%，而2024年第二季度为53.6%。2025年第二季度毛利润占净销售额百分比的增加主要是由于定价行动、供应链优化和较低的投入成本，部分被地理销售组合和较高的促销补贴所抵消。
2025年第二季度的分销费用为8200万美元，占净销售额的3.9%，而2024年第二季度为8740万美元，占净销售额的4.6%。2025年第二季度的销售费用为1.969亿美元，占净销售额的9.3%，而2024年第二季度为1.921亿美元，占净销售额的10.1%。2025年第二季度的一般和管理费用为2.659亿美元，占净销售额的12.6%，而2024年第二季度为2.128亿美元，占净销售额的11.2%。
2025年第二季度的股票薪酬为3320万美元，而2024年第二季度为1880万美元。2025年第二季度股票薪酬的增加包括790万美元，与2025年第一季度末授予的某些包含新退休条款的股权奖励有关。此外，2025年第二季度的一般和管理费用包括1380万美元的诉讼准备金。
2025年第二季度的运营费用为5.448亿美元，而2024年第二季度为4.923亿美元。2025年第二季度不包括酒精品牌部门、诉讼准备金和股票薪酬变动的调整后运营费用为4.977亿美元，而2024年第二季度为4.593亿美元。2025年第二季度的运营费用占净销售额的百分比为25.8%，而2024年第二季度为25.9%。2025年第二季度的调整后运营费用占净销售额的百分比为24.0%。
2025年第二季度的营业收入增长了19.8%，达到6.316亿美元，而2024年同期为5.272亿美元。2025年第二季度不包括酒精品牌部门、诉讼准备金和股票薪酬变动的调整后营业收入增长了21.5%，达到6.679亿美元，而2024年第二季度为5.497亿美元。2025年第二季度的实际税率为24.4%，而2024年第二季度为22.9%。实际税率的增加主要是由于外国税收管辖区较高的所得税。
2025年第二季度的净利润增长了14.9%，达到4.888亿美元，而2024年第二季度为4.254亿美元。2025年第二季度不包括酒精品牌部门、诉讼准备金和股票薪酬变动的净利润增长了16.7%，达到5.165亿美元，而2024年第二季度为4.427亿美元。2025年第二季度的稀释每股收益增长了21.1%，达到0.50美元，而2024年第二季度为0.41美元。
2025年第二季度不包括诉讼准备金和加速股票薪酬的稀释每股收益增长了25.2%，达到0.51美元，而2024年第二季度为0.41美元。2025年第二季度不包括酒精品牌部门、诉讼准备金和加速股票薪酬的稀释每股收益增长了23.0%，达到0.52美元，而2024年第二季度为0.43美元。
现在谈谈美国和北美的销售情况。2025年第二季度美国和加拿大的净销售额以美元计算比2024年同期增长了8.6%。本季度的增长由美国的Monster Energy Ultra家族引领。根据尼尔森对截至2025年7月19日的30周的报告，Monster Energy Ultra家族是所有渠道（即便利店、杂货店、药店和大卖场，包括能量小瓶）中能量饮料类别中第三大独立能量饮料品牌，仅次于红牛和Monster。
创新继续推动表现，Monster Energy Ultra Blue Hawaiian和Monster Energy Ultra Vice Guava为Monster Energy Ultra品牌家族的增长做出了贡献。我们的两款Monster Killer Brew SKU和Juice Monster Viking Berry也为美国的增长做出了贡献。我们的收入增长管理团队继续专注于长期价值创造机会和贸易支出优化。
美国能量饮料的价格在过去十年中比其他NARTD饮料的增长速度慢，我们相信这为消费者提供了有利的价值主张。为此，我们已与我们的装瓶商和客户展开讨论，并计划在2025年第四季度在美国按包装渠道进行选择性价格调整以及减少促销补贴。
正如我们在年度会议上所传达的，我们计划在秋季推出两款新的全糖Monster Energy口味：Monster Energy Electric Blue和Monster Energy Orange Dreamsicle。我们还计划推出Juice Monster Bad Apple（该产品于2024年在部分EMEA市场推出）以及Monster Energy Ultra Wild Passion。此外，我们计划战略性地在德克萨斯州、内华达州和加利福尼亚州推出Monster Energy Lando Norris零糖产品，利用今年晚些时候在美国举行的一级方程式比赛。
转向国际销售，2025年第二季度美国以外客户的净销售额按外汇调整后的基础增长了16.5%，达到8.693亿美元。2025年第二季度报告的对美国以外客户的净销售额为8.642亿美元，占总净销售额的41%，而2024年同期为7.46亿美元，占总净销售额的39%。外汇汇率变动对2025年第二季度以美元计算的净销售额产生了约500万美元的负面影响。
在EMEA地区，我们2025年第二季度的净销售额以美元计算增长了26.8%，按货币中性基础计算增长了23.7%。该地区2025年第二季度的毛利润占净销售额的百分比为36.1%，而2024年同期为34.7%。根据尼尔森的数据，能量饮料类别的增长保持健康，Monster在许多EMEA市场的表现优于该类别。在西欧所有主要渠道（不包括冰岛），Monster Energy品牌现在是尼尔森按价值计算的第七大FMCG品牌。
在最近的13周期间，Monster品牌现在是挪威排名第一的能量饮料。我们的实惠品牌继续在EMEA各自的市场中增长并获得份额。我们还看到Fury在埃及以及Predator在肯尼亚和尼日利亚的增长。创新继续推动该地区的表现，Juiced Monster Rio Punch和Monster Energy Ultra Strawberry Dreams为本季度的增长做出了贡献。此外，我们在第二季度末在五个市场推出了Monster Energy Lando Norris零糖产品。我们将在2025年下半年在EMEA的33个额外市场继续推广。
我们对这款产品的推出特别兴奋，因为它具有独特的包装设计、吸引人的柚子甜瓜口味以及我们的销售团队和可口可乐装瓶合作伙伴的强力推广。我们将在2025年剩余时间在EMEA的更多市场推出各种Monster Energy战略品牌和实惠品牌产品，包括在多个国家推出Monster Energy Valentino Rossi零糖产品。
转向亚太地区，2025年第二季度亚太地区的净销售额以美元和货币中性基础计算均增长了11.6%。该地区2025年第二季度的毛利润占净销售额的百分比为41.0%，而2024年同期为45.4%。毛利润率占净销售额百分比的下降主要是由于较高的促销补贴和地理销售组合。
2025年第二季度日本的净销售额以美元计算增长了6.1%，按货币中性基础计算增长了1%。我们计划在2025年第三季度在日本推出两款Rainstorm SKU。2025年第二季度韩国的净销售额以美元计算增长了22.4%，按货币中性基础计算增长了28.9%。2025年第二季度中国的净销售额以美元计算增长了19.5%，按货币中性基础计算增长了20.2%。
2025年第二季度印度的净销售额以美元计算增长了12.4%，按货币中性基础计算增长了16.0%。在第二季度，Monster Energy品牌的销售增长保持稳健，Predator的增长明显领先于能量饮料类别，部分反映了其在新市场的持续推广以及印度可口可乐装瓶商生产能力的增加。总体而言，我们对亚太地区品牌的长期前景保持乐观，并对在中国和印度扩大实惠品牌感到兴奋。
在大洋洲（包括澳大利亚、新西兰、塔希提岛、法属波利尼西亚、新喀里多尼亚、巴布亚新几内亚和关岛），净销售额以美元计算增长了8.3%，按货币中性基础计算增长了11.9%。转向拉丁美洲和加勒比地区，2025年第二季度拉丁美洲（包括墨西哥和加勒比地区）的净销售额以美元计算下降了7.8%，按货币中性基础计算增长了1.7%。
该地区按货币中性基础计算的增长放缓主要是由于阿根廷运营模式的变化。某些国家的净销售额较低，主要是由于生产挑战和该地区的不利天气，特别是在巴西。该地区2025年第二季度的毛利润占净销售额的百分比为45.2%，而2024年第二季度为45.8%。
2025年第二季度巴西的净销售额以美元计算下降了1.3%，但按货币中性基础计算增长了10.4%。我们计划在2025年第三季度在巴西推出Juice Monster Rio Punch。2025年第二季度智利的净销售额以美元计算增长了44.6%，按货币中性基础计算增长了4.2%。我们计划在2025年第三季度在智利推出Juice Monster Pipeline Punch。
2025年第二季度阿根廷的净销售额以美元计算下降了33.9%，按货币中性基础计算下降了30.2%。阿根廷净销售额的下降部分是由于2025年第一季度末运营模式的变化导致每箱收入降低，目的是更好地管理我们的外汇风险。2025年第二季度墨西哥的净销售额以美元计算下降了7.0%，按货币中性基础计算增长了10.8%。
在第三季度，我们计划推出Monster Energy Ultra Strawberry Dreams和Predator Wild Berry。谈到Monster Brewing，Monster Brewing的结果相对于2025年第一季度有所改善，但在2025年第二季度继续面临挑战。在2025年第二季度，我们作为成本削减计划的一部分减少了员工人数。酒精品牌部门在2025年第二季度的净销售额为3800万美元，比2024年同期减少了约360万美元，即下降了8.6%。
我们继续计划在获得监管批准后在特定国际市场推出The Beast。我们还计划在未来几个月在Monster Brewing进行更多创新。例如，新的硬柠檬水系列Blind Lemon和Blinder Lemon已于7月开始全国发货。在2025年第二季度，公司未回购任何普通股。截至2025年8月6日，根据先前授权的回购计划，仍有约5亿美元可用于回购。
现在谈谈我们2025年7月的销售情况，我们估计2025年7月的销售按非外汇调整后的基础比2024年7月同期高出约24.3%，不包括酒精品牌部门的销售按非外汇调整后的基础高出24.9%。我们估计按外汇调整后的基础，2025年7月的销售比2024年7月同期高出约22.2%，不包括酒精品牌部门的销售按外汇调整后的基础高出22.8%。
2025年7月与2024年7月的销售天数相同。在这方面，我们再次提醒，短时间内的销售经常受到各种因素的不成比例的影响，例如销售天数、假期所在的星期几、新产品推出的时间、零售店价格调整和促销的时间、分销商激励措施，以及生产时间的变化。在某些情况下，我们的装瓶商负责生产并决定他们自己的生产计划。这影响我们向这些装瓶商开具发票的日期。
此外，我们的装瓶和分销合作伙伴根据他们自己的内部要求维持库存水平，他们可能出于自己的业务原因不时更改。我们重申，短时间内的销售，如单个月，不应必然推断或视为整个季度或任何未来期间结果的指标。
最后，我想总结一些最近的积极点。我们的季度净销售额创下历史新高，首次突破20亿美元大关。此外，报告的毛利润、营业收入、净利润和每股收益的百分比增长率均超过了我们的净销售增长率。能量饮料类别在全球范围内持续增长。我们相信能量饮料类别的家庭渗透率持续提高。
家庭渗透率和人均消费的增长机会以及消费者对能量的需求是该类别的积极因素。我们继续在全球非尼尔森跟踪渠道扩大销售，如扫描数据所示。美国的消费者需求保持强劲。根据尼尔森的数据，能量饮料类别在2025年第二季度加速增长，与2025年第一季度相比，7月增长保持强劲。零售销售的趋势类似。
我们继续审查国内和国际的涨价机会。我们对2025年及以后的创新渠道感到兴奋。现在我想开放提问环节，讨论本季度的表现。
谢谢。我们现在开始问答环节。提问请按电话键盘上的星号键加一。如果您使用的是扬声器电话，请在按键前拿起听筒。如果您的提问已得到解答或您想撤回问题，请按星号键加二。由于时间关系，请每人仅提一个问题。今天的第一个问题来自摩根士丹利的Dara Mohsenian。请开始。
嘿，下午好。
嘿，Dara。
第二季度的毛利率表现特别强劲。能否谈谈这些驱动因素未来的可持续性？您提到未来会有适度的关税压力，所以想了解铝成本上升的影响？另外能否澄清一下，您提到美国第四季度会有价格调整，这是更偏向选择性战术调整还是更广泛的涨价？谢谢。
我认为我们提到正在探索的涨价将取决于包装和渠道。所以现在说具体会如何还为时过早。但我们正在与装瓶商和客户讨论。关于毛利率，我一直对毛利率及其在公司中的最终位置非常热衷。但当我们看第二季度的情况并展望第三季度时，你知道我们不提供指引，所以我必须小心说话，否则会惹上法律麻烦。
但我们确实看到第三季度和第四季度来自关税的一些适度压力，如果涨价没有实现，但我们认为会实现，我们会看到一些通过关税的减少。但我们相信涨价将在一定程度上克服这一点。正如我之前在许多电话会议上提到的，我们有对冲策略。所以我们并不完全暴露于LME价格变化的波动中，但我们在中西部溢价方面有一定的对冲，这将是我们看到关税影响的地方。
谢谢。今天的下一个问题来自高盛的Bonnie Herzog。请开始。
好的，谢谢。嗨，Hilton。大家好。也许快速跟进一个问题，关于你们的供应链优化努力，因为Hilton，我知道你们一直在做这方面的工作。所以如果有任何可以分享的细节，以及你们在这个过程中的位置。然后我想听听关于类别的看法，因为最近非常强劲，尤其是在美国，达到两位数增长。所以能否谈谈近期强劲的驱动因素以及这种势头在今年剩余时间甚至明年可能持续多久？谢谢。
好的，首先谈谈供应链优化。我们能够实现的是在我们自己的生产（现在约占我们在美国销售额的10%）和非常平衡的共同包装模式之间取得良好平衡。我们的目标始终是获得最低的交付价格给客户。这是目标，也是我们在凤凰城工厂不生产更多的原因之一，因为我们有如此出色的共同包装商能够实现最低的落地成本价格给客户的目标。这就是供应链。
谈谈类别。你知道，正如我们之前谈到7月销售时所说，类别的销售趋势保持强劲。根据扫描数据，类别在过去四周增长了13.2%。Monster增长了12%，不幸的是我们的MEC份额受到了其他品牌（不是Monster）的影响。我们看7月的情况，所有地区都在良好增长。所以市场为什么变化？归根结底，我们看到我们产品在零售的价格与可比CSD非常有竞争力。历史上存在差距，但现在差距开始缩小，消费者对功能性和转向我们的产品和竞争对手产品有强烈需求。
总体而言，创新推动了类别的增长和我们自己的销售。此外，酒精不像历史上那样有吸引力，我们相信这为能量创造了更多机会，当然也为客户的冷却器中能量的空间创造了更多机会。所以除了这些，我没什么可补充的，你知道，我们很高兴成为这个类别的一部分。去年大家都有些担心，我认为当时我们说我们相信有强烈的动机，类别的强烈加速，现在你们看到了。所以，你知道，我不确定还能补充什么，Bonnie。
谢谢。今天的下一个问题来自富国银行证券的Christopher Carey。请开始。
嘿，大家好。希望你们都很好。我想跟进季度至今的数字。异常强劲。Hilton，你刚说所有地区都在增长。是否看到在这些定价讨论之前的提前购买，任何我们应该考虑的推动这种强劲的时间动态？然后如果我能跟进这个关于能量饮料类别的更广泛话题。今年非常强劲，当然我们已经开始展望明年和类别的可持续性。显然你们可能在第四季度有这个定价。但能否谈谈去年发生了什么，为什么你认为类别放缓，是缺乏创新，缺乏定价，以及你如何开始思考未来12个月，介于创新的强度。
显然你们会有定价，以及任何其他可能减轻我们开始对比非常强劲表现的焦虑的细节。所以谢谢对季度至今的澄清，抱歉关于明年的较长问题。谢谢。
好的，首先回答关于明年的较长问题，因为有个简单的答案。我们不提供指引。对我们来说谈论2026年真的很难，除了说我们有非常强大的创新渠道，我们对秋季的创新、国际上的通胀情况以及2026年创新计划可能发生的事情感到非常兴奋。谈谈去年发生的事情有点困难，因为我认为没人知道。我们当时推测有很多问题。
那是选举前，消费者，高通胀，高油价，消费者在退缩。但我们一直说，并且我们坚信能量提供了一个需求状态，它是一种功能性饮料，我们继续看到家庭渗透率的提高。我们将能量饮料视为一种负担得起的奢侈品。我们看到很多无糖相对于全糖的增长。我提到了NARTD价格比较，咖啡的趋势和咖啡的价格趋势以及冷萃对咖啡行业的影响（没有人们预期的那么成功）有很大的机会。
所以整个趋势转向为什么我们相信这个类别是一个好类别，以及为什么我们认为它会继续增长。
谢谢。今天的下一个问题来自德意志银行的Steve Powers。请开始。
好的，谢谢。晚上好。本季度的箱量增长明显超过了实现的收入增长，这显然导致了较低的总体每箱价格。希望你能分解一下。你提到本季度较高的促销投资。但显然也有组合因素，包括地理和部门内。战略品牌超过了Monster。所以如果能分解一下每箱价格较低的不同驱动因素，并说明是否有任何本季度特有的异常或独特因素，还是更多可推断的因素。谢谢。谢谢。
我认为你自己回答了问题，老实说，因为当我们看这个季度，国际销售占41%是第一次，你知道，国际与国内的毛利率影响，其次，你知道，我们在国际上现在销售大量的实惠品牌，你正确地提到战略品牌部门在本季度的增长超过了Monster Energy饮料部门。所以所有这些因素，地理组合，产品组合，销售组合，都导致了你在谈论的结果。
谢谢。今天的下一个问题来自Evercore的Rob Ottenstein。请开始。
好的，非常感谢。Hilton。在电话会议早期你提到了一些东西，我不太能跟上，我想是关于改变Ultra系列的视觉标识，然后有一些关于释放的东西，有点进进出出，我不太明白你到底在说什么，但也许你能更详细地谈谈你在做什么以及为什么这样做，考虑到Ultra系列已经如此成功。
Ultra系列非常成功，最近甚至更成功。这只是为了通过银色爪标志（与今天非常相似）为Ultra系列建立独立标识，但拥有独立的冷却器以更好地销售产品。所以它将有一个新的视觉标识。它将通过增加冷却器容量和自己的冷却器获得更好的空间，以及商店里的促销堆叠，地板上的箱子。我们非常相信这部分业务。我想你可能注意到了，就像我们的许多投资者和分析师可能注意到的那样，EMEA的Zero Ultra有一个病毒式传播活动，已经蔓延到美国，我们正在利用大量的热情来更有效地营销这条产品线。
谢谢。这结束了我们的问答环节。我想将会议交回给Hilton Schlosberg做结束语。
谢谢。我代表Monster感谢大家对公司的持续关注。我仍然对我们的品牌实力以及不仅是我们的高管管理团队，还有我们在全球的整个Monster家族的才能充满信心。我很高兴能与他们所有人一起工作。我们继续相信公司和我们的增长战略，并致力于继续创新、开发和区分我们的品牌，并在国内外扩展公司，特别是利用我们与可口可乐装瓶系统的关系。
我们相信我们在饮料行业中处于有利地位，并继续对公司的未来持乐观态度。感谢大家的参与。
谢谢。今天的电话会议到此结束。我们感谢大家参加今天的演讲。您现在可以断开线路，祝您有美好的一天。