身份不明的发言人
Richard L. Gelfond（首席执行官）
身份不明的参会者
Jessica Reif Ehrlich（美国银行证券）
欢迎参加第32届年度媒体与电信会议。我们很高兴以IMAX首席执行官Rich Gelfond开启今天的会议。Rich今天有很多内容要分享。在只能被描述为极具挑战性的票房环境中，您显然将业务管理得非常好。疫情后，您的全球内容策略对业务产生了什么影响？
影响非常显著，Jessica。事实上，如果你看看整个电影行业，尤其是北美票房，今年对IMAX来说是非常具有挑战性的一年。这将是一个创纪录的年份，我们已指导实现12亿美元的票房收入，并且我们正在很好地跟踪这一数字。事实上，我要透露这一点的唯一原因是，我们在每月末在线发布我们的票房数据。我们今天将发布它。截至目前，本季度我们已达到约2.7亿美元，而共识预期是2.86亿美元，我们还有一个月的时间。
因此，尽管其他电影公司有些消极，并说票房很糟糕，但不要太过分，但截至目前，我们比去年增长了40%，而北美影院同期的票房下降了14%。所以我们完全处于不同的业务中，我们多年来一直在说这一点，去年，我想是投资者真正更理解这一点的一年，我们的股票一直在飙升，并且我们持续接近五年高点。
但谁在乎这个呢？我关心的是业务的表现，而这非常反映现实。所以一些关键点，我相信我们会谈到这些，就是我们确实已经转向，我们不仅做北美电影，还做全球内容。因此，截至目前，我们三分之一的票房来自外语电影。我们现在正在做一部名为《鬼灭之刃》的电影，这是一部日本电影，它已经成为IMAX在日本历史上最大的电影。我不记得确切的数字，但我们将在其他40个国家发行它，你知道，这部电影将为我们带来非常高的数字。
我敢打赌，这里的大多数人甚至从未听说过这部电影。我认为好莱坞的一个更大的问题是他们有一个口号，那就是流媒体、流媒体、流媒体。他们一直如此专注于流媒体，以至于疫情前好莱坞的内容市场份额是80%。去年是60%。所以如果我经营一家公司，我想我会为在这段时间内失去40%的市场份额负有很大责任。但每个人似乎都在加倍投入流媒体，而我能想到的唯一例外是IMAX和Netflix，它们真正在全球范围内寻找票房。
这真的...
我本来想说，你听起来像是电影院的Netflix，你知道，所以你吸收了很多本地内容，并且它被转化了。
是的。而且不仅仅是在它上映的国家。《鬼灭之刃》就是一个很好的例子，因为你知道，我们正在其他40个国家放映它。然后简单地说，你知道，我们也做替代内容。所以在过去的一两周里，我们做了一部电影的重新上映，一个来自金门公园的死亡现场音乐会。我们现在有Prince在播放。今年晚些时候，我们会有滚石乐队。所以我们几乎像一个拥有一个盒子的人那样编排它。我们在中国做了《英雄联盟》的决赛，它在160家影院很快售罄。
所以我们有一个完全不同的观点。我们知道我们有一个平台，我们在90个国家，这只是一个不同的业务。
对。我们会回到你提到的一些评论。但在一个对高端或高端需求如此之大的世界里，你如何看待IMAX在整个格局中的定位？
嗯，我认为你关于高端的观点不仅适用于电影。所以如果你看看体育赛事，比如F1或一级方程式，或者你看看音乐会，你知道，疫情后的公众似乎真的在寻找高端体验。你知道，我们有竞争对手。他们最大的相似之处是他们的名字中有一个X，你知道，这就是他们与我们竞争的方式。但公众真的想要高端体验，并且他们愿意为此支付额外费用。我们的市场份额一直在上升。我们的市场份额比疫情前高出40%。
我最喜欢的一个统计数据是在美国的索引，在我们50多年的历史中，在今年之前，我们有五部电影在1%的屏幕上获得了超过20%的票房。在过去的三个月里，我们有三部电影在1%的屏幕上获得了超过20%的票房。当你看看需求时，因为你问题的一部分是如何维持这一点？你知道，生态系统真的得到了这些数字。所以电影公司真的在投入。导演们当然也在投入。
我们所做的是我们有一个“IMAX电影”计划，我们使用IMAX摄像机，包括胶片和数字，来捕捉图像。对于2026年，我们已经承诺了11部电影，这大约是我们今年全年拥有的数字。而27年、28年，我们甚至有29年的电影。所以我认为这已经变成了一个良性循环，我上周和一位导演谈过，他打电话给我讨论他正在制作的接下来的几部电影，他说，嗯，我需要27年和28年的日期。他说，我们现在就得谈这个，因为如果不在IMAX上映，我就不会发行这部电影。
那么，关于“IMAX电影”这个话题，我认为自去年以来，你们今年的数量已经翻了一番多，或者几乎翻了一番。你能谈谈你们如何推动电影公司和电影制作人在制作中使用这项技术吗？
是的，事实上，我喜欢思考我们通过网络投放了多少内容。今年我们将有130个独立的内容。所以这包括好莱坞电影或本地语言电影或替代内容，所有这些。你知道，我们不必推动它。有需求。所以我告诉你的这个轶事，那位电影制作人，我的意思是，他上周在度假时打电话给我，以确保他得到这些日期。你知道，有一些项目排到了28年、29年，电影制作人正在推动它，电影公司正在推动它，你知道，历史上最难攻克的一个坚果，毫不奇怪，是华特迪士尼公司，因为你知道，他们太...
他们的品牌如此强大，他们专注于自己的品牌。但他们观察到IMAX做了所有这些超索引的事情，所以实际上这是他们自己开始的。他们说，我们想大力投入IMAX品牌。他们这样做，你知道，真的是提前很久。所以《阿凡达》是今年年底。我们已经和他们一起，有一个很棒的品牌宣传活动，显然围绕詹姆斯·卡梅隆和这部电影，但IMAX是其中的重要部分。所以这是...更多的是他们阅读财务结果的能力，然后，你知道，他们来找我们。
对。那么这些电影的表现有什么典型的区别，IMAX电影与普通电影相比，你知道？
嗯，在IMAX，你知道，我们过去大约占国内票房的10%，对于那种...像漫威电影或另一种动作片这样的重磅大片。但今年我们在这些电影上做到了15%。所以如果你在安排一部重磅大片的日期，这听起来有点难以置信，即使是我在说。许多电影公司根据IMAX屏幕的可用性来安排他们的发行计划。你知道，很多幕后交易在进行，一家电影公司说，我要在这个日期发行一部电影，但我们已经被别人预订了，他们就移动日期。
今年有两部电影在同一天上映，迪士尼的《铁血战士》和派拉蒙的《奔跑的人》，你知道。你知道我们要为这两部电影共享屏幕，但他们解决了这个问题，所以他们移动了日期。所以现在我们有一整周的时间放映《铁血战士》和一周的时间放映《奔跑的人》。所以，你知道，这有点讽刺，因为所有这些都在幕后进行，但我们在策划这些电影如何组合在一起方面发挥了重要作用。就像很多大片不在同一天上映并不是偶然的。
因为电影公司真的想要IMAX发行。
你是否预见到一个时间点，你网络中大部分或所有电影都是为IMAX拍摄的？
我不这么认为，Jessica。原因是我们喜欢做特别的电影。所以显然在26年，最特别的一部是克里斯·诺兰正在做的《奥德赛》。你知道，克里斯来找我们，我不知道，一年半前说，我能有2026年7月17日吗？我们通常不会做出这么大的承诺，但我们承诺给他三周时间来做这件事。这种情况越来越多。所以在26年，我们正在放映新的《星球大战》，《曼达洛人》电影。我们锁定这个，我不知道，六个月、八个月前。
如果你想到真正的《阿凡达》，我们很久以前就锁定了。所以电影公司和电影制作人认识到额外的票房。而且这听起来有点奇怪，尤其是在一个金融会议上，因为你会认为这都是关于钱的。但对电影制作人来说，这不仅仅是钱的问题。这是关于在星球上最大的画布上作画。这是他们希望他们的电影以他们想要的方式展示的方式。所以当他们与我们合作，并且他们取得了非常好的财务结果时，我们做过测试，你问观众在IMAX看完电影后有多喜欢这部电影，你问他们在普通影院看完后有多喜欢这部电影。
你知道，顺便说一下，是我们...有独立的群体，你问，但你得到的喜欢分数要高得多。所以实际上，这让电影对观众来说更好。回到你之前的一个观点，尤其是在人们追求高端的时代，尤其是当他们有点厌倦在沙发上观看一切，你知道，各种休息，他们的孩子进进出出，你知道，这已经成为一种更受欢迎的看电影的方式。电影制作人真的知道这一点。
对。所以有很多事情在进行。我们已经提到或已经谈了一点流媒体。所以我要回到这个话题。在电影制作和发行方面有很多事情在进行，即使是流媒体。所以你有亚马逊，MGM即将上映的《仁慈》和《万福玛丽亚计划》，苹果发布了《F1》，Netflix的《K-POP》，《恶魔猎人》从流媒体转向影院。现在随着流媒体进入影院，你能谈谈这对你的业务和整个电影业的影响吗？
嗯，首先，在非常高的层面上，你知道，驱动IMAX的是我们拥有的这些档期。所以即使我说有130个内容，你知道，主要的重磅大片档期，我不知道，有15个，它们驱动了全年的大部分票房。你有电影公司在竞争这些档期。现在你有流媒体在竞争这些档期。所以如果有五个人在竞争这些档期，现在你有八个，因为你有苹果、亚马逊和Netflix。所以，就像在任何业务中，供应稳定但需求增加，我的意思是，这对你的业务来说是非常好的事情，用最简单的话来说。
我们特别推动了流媒体。很多人把流媒体或电影当作一种宗教。你知道，我永远不会展示流媒体的东西，或者我永远不会把我的产品放在影院里。但我们有一个更务实的观点，我真的认为我们会成功。新的模式将是某种混合。你知道，我们意识到我们想成为这种混合的一部分。所以几个非常快速的例子，在《F1》中，它是由杰瑞·布鲁克海默制作，乔·卡辛斯基执导的，他们都参与了《壮志凌云》，并且他们与IMAX合作了《壮志凌云》，我们非常成功。在电影开始前一年或两年，他们来见我们，他们说，你知道，告诉我们IMAX的档期可能是什么，因为我们还没有在影院取得成功，我们想投入影院。
所以我们参与其中。他们的发行商是华纳兄弟，但他们在大约六个月后才聘请发行商，我们达成了协议。所以他们走了一条非常规的路线。他们没有通过电影公司。他们来找我们。我们在《F1》中的IMAX票房接近1亿美元。这部电影在全球范围内大约做了6亿美元。所以我们大约占全球票房的15%。你知道，在IMAX中这是一部不同的电影。我不会对每部电影都这么说，但如果你看了，它就是一部完全不同的电影。然后，你知道，我不知道。
我...你知道，我可以谈这个谈一个月，但《纳尼亚》将在26年底上映，这是一部Netflix电影。每个人都知道Netflix对影院有些偏见。你知道，每个人都在和其他人斗争。所以格蕾塔·葛韦格是真正开始的人。她真的觉得她在制作一部IMAX电影，她一直想制作一部IMAX电影。她...她...我们制定了一个计划，我们与Netflix谈过。所以在26年的感恩节，这部电影将在流媒体上映前一个月在IMAX上映。
我们达成的协议，你会理解，我们不必做那部电影。所以我们不像北美的影院那样需要内容。我们的需求超过了供应。所以我们能够推动一个对IMAX有利的交易，我们说，好吧，我们会做，但我们想要影院营销。我们希望格蕾塔做她的，你知道，她的采访，真正的首映。你会看到营销，我们已经开始做了很多，其中很多会说，在IMAX和Netflix上看。它独家在IMAX网络上，所以我们全球大约1800家影院。
所以如果你不在IMAX业务中，你就不会放映那部电影。所以我认为这是一个巨大的机会。你知道，我们这个周末看到了，即使是Netflix发布的《K-POP》电影，你知道，尽管在高层，人们在斗争，观众真的很高兴看到你可以在影院方式观看的正确电影。这真的很有效。你知道，Netflix可以为自己说话。但在Netflix，我认为有很多人，包括泰德在某种程度上，认为这是一个很好的实验，并期待其结果。
我知道这很难相信，但我们相处得很好。我们一起工作。我真的认为，你知道，你问题的另一部分与传统影院有关。我真的认为随着时间的推移，会有一个模式，影院和流媒体一起工作。我认为这个周末只是开始。我真的认为，不仅因为档期，而且因为电影制作人将是重要的受益者。
不，所有事情似乎都指向影院，即使是Netflix，这是一个巨大的变化。但行业中还有其他事情在进行。看起来，经过多年的期待，媒体整合似乎是不可避免的。我们开始看到派拉蒙和Skydance的开始，以及关于传奇和狮门或狮门和某人可能出售华纳兄弟的广泛猜测，在与WBD分拆后。你知道，所有这些对你的业务有什么影响吗？
是的，我认为它们大多是好的，因为我认为你所做的是为资本不足的电影公司或实体带来更多资本。所以派拉蒙，Skydance是一个很好的例子。所以David Ellison宣布，我想是在最近的一次会议上，他将制作大约20部重磅大片，而不是派拉蒙每年制作80部，因为他们运营的资本限制。你知道，我不记得数字了，但我们多年来可能已经与Skydance合作了15部或更多的电影。我们与David和Jeff有着良好的关系，我们已经在讨论，你知道，他们可以做的更多电影和IMAX。
所以这是一个例子。然后你关于整合的另一部分，我会去的另一个地方是像亚马逊，MGM。所以亚马逊有点远离影院，然后他们买了MGM。你知道，在你提到的列表中，《万福玛丽亚》和《仁慈》以及其他几部电影。他们对IMAX发行非常感兴趣。然后还有数字。我的意思是，尽管有些人说什么，但你不能否认一个事实，即影院发行增加了流媒体的价值。事实上，我们做了一个研究。我不太谈论它，因为它不是最科学的事情，但我认为方向上是重要的。
我们向消费者展示了电影海报，其中一些说在IMAX上看，一些没有。我们说，你有多想在流媒体上看这部电影？再一次，我不想太强调的一个原因是它几乎好得令人难以置信。但当你在海报上放上IMAX的名字时，更多的人说他们想看流媒体版本。我认为《F1》现在将是一个很好的测试，因为苹果真的保持了一个相当长的窗口。最初他们是为流媒体制作的，但我认为我们将看到很好的流媒体数字，我认为这对他们有效。
然后我认为影院就像我们这个周末看到的那样，只会决定，你知道，不播放这些内容对我有什么好处？我的意思是，我认为这就像，你知道，孩子们在沙盒里。但当人们真正了解什么对他们的业务最有利时，他们会以一种对每个人都有利的方式汇聚。
那么也许继续谈谈美国以外的市场。我的意思是，你大部分收入来自北美以外。在这些你似乎仍然有些渗透不足的市场中，还有多少增长空间？
所以我们给出了一些关于可寻址市场的指导。我们上次这样做是在三年前，我们将在今年晚些时候有一个投资者日。我们将给出一个新的修订版本，但我们现在大约渗透了总可寻址市场的50%。即使是美国，这是渗透率最高的之一，我们去年与八家新连锁影院达成了协议。在澳大利亚，去年我们有四块屏幕，前一年有两块。到今年《阿凡达》上映时，我想会有十块。
所以这是那种事情。这是一个非常奇怪的动态，因为人们说，嗯，它在马来西亚、韩国和日本有效，但在澳大利亚永远不会有效。然后，惊喜，它在澳大利亚有效。然后你有影院连锁互相竞争。这就是现在在澳大利亚发生的事情。所以这就是为什么它增长如此迅速。另一个快速增长的市场是日本，今年到目前为止我们已经签署了11家新影院。我们最多的时候，我想是12家。西欧仍然非常渗透不足。显然，中东对娱乐和IMAX来说是一个非常好的增长地区。
可支配收入很高。IMAX的票价溢价，他们可以负担得起。所以这对我们来说是一个非常好的市场。稍微远一点，可能稍微落后的是南美。有很多，我不想在这样的会议上用这个词，但有很多来自南美的关税，这真的损害了我们在该地区的增长，因为它们太高了。显然那个世界正在相当迅速地变化。所以我们会看看那里会发生什么。我们的大部分增长将来自北美以外。顺便说一下，我们现在三分之二的收入来自北美以外。
在任何人问这个问题之前，世界各地的经济几乎相同。所以这不是像补贴之类的东西。我想《F1》三分之二的业务是在北美以外。所以我认为，你知道，再次对于一个相对较小的公司来说，我们真的是全球化的。我认为，你知道，这将在未来几年真正维持我们的可寻址市场。
我不想抢先你的投资者，但你说过你的网络潜力是什么吗？
我们没有，我们可能会在我们的投资者日做这件事。
好的。然后
除了说它大约是现在的两倍，我们必须。
所以今年上半年，你的本地语言票房已经比24年高出50%以上。你如何看待本地语言内容在你的组合中演变的百分比？
所以如果你回到疫情前，大约19年在中国，本地语言对我们做得很好，但仅此而已。我不记得数字了。我想它可能占我们票房的10%。本地语言。在23年和24年，它大约占我们票房的20%。正如我所说，今年我们现在大约是三分之一。但今年早些时候，你知道，有一部中国电影叫《哪吒2》，它做了超过20亿美元，主要在中国，但在全球。所以我们...它占我们票房的40%。
所以现在它已经稳定在33%左右。但正如我所说，《鬼灭之刃》将是一部相当大的电影。你知道，我认为40%是未来几年的合理目标，但它可能会比这多得多。所以，你知道，一个最新的小轶事是我们有一个非常好的第二季度。我们在几乎所有方面都超过了预期，我们的股票下跌了15%。原因是每个人都说，哦，八月将是一个糟糕的月份。《神奇四侠》是好莱坞最后一部重磅大片。
我们试图说，我们有《鬼灭之刃》，我们有替代内容，这个，那个。但投资者非常北美思维。如果他们抛售北美影院，他们是对的，因为正如我所说，他们下跌了14%。嗯，我们现在比那时更高了，因为我们季度至今上涨了40%。我认为这是最大的脱节之一，人们像看待北美影院那样看待我们的业务。但本地语言业务是巨大的。过去几年本地语言业务发生了巨大变化，那就是我们在电影来源的国家做得非常好。
所以如果我们做了一部日本电影，它在日本做得非常好，或者一部中国电影在中国。但它们已经开始迁移。所以很多票房，所以我不记得电影的名字了，但动漫在全球非常成功。所以我们做的一些动漫电影在中国给我们的票房比在日本给我们的多。这绝对是我看到的一个趋势。再一次，你知道，我认为最终这对好莱坞是一个机会，但他们仍然如此痴迷于这个流媒体的叙述，你知道，再一次，没有人问我的意见。
所以他们可以按照自己的方式经营业务。但我认为这是一个显而易见的方向。我认为你会看到更多这样的情况。
对。你如何看待跨地区的资本分配？你在这里在美国、中国看到机会，或者，你知道，世界其他地方更有趣吗？
嗯，我们有两种影院模式。一种是我们出售我们的设备，一种是我们做合资企业。只是我们模式的一个高层次版本。当你混合所有时，除了我们系统的预付款外，我们大约获得票房的18%。所以如果有人买了一张票，我们由电影公司和影院支付。如果是合资企业，我们得到更多，因为显然我们前期得到的钱更少，而如果是销售型租赁。所以我们对我们的资本有点谨慎。
所以一个可能不好的故事，但对我们来说不那么糟糕的是我们在俄罗斯有60家影院，现在都关闭了。但我们没有合资任何一家。我们卖了它们。所以我们前期得到了现金。所以当那发生时，对我们没有戏剧性的影响。所以，Jess，这真的非常取决于地区。所以在中国，我们过去做更多的合资企业，但随着全球情况有点变化，我们已经减少了。所以我认为因为我们正在产生更多的现金，我认为你会看到我们在正确的地区分配更多给合资企业。
我们今年与AMC做了一个相当大的交易，与Regal做了一个相当大的交易，我们在美国和一些外国市场做了几家影院。所以我们更少按地区考虑，更多按国家考虑。再一次，日本是我们喜欢做合资企业的一个国家，因为他们的单屏平均值如此之高。再一次，我们获得票房的一定比例。所以你宁愿在日本做合资企业，也不愿在印度做，因为票房高得多。所以我认为这可能是思考资本分配的更好方式。
好的。然后也许继续谈谈内容方面的一些事情。多年来，系列电影和超级英雄电影主导了票房。但最近它们最多取得了混合的成功。我们看到一些原创IP做得非常好。你如何看待这些动态？
所以我认为这对IMAX有好处，因为华纳连续七部电影，你知道，都是第一名，每一部都是IMAX电影。所以《罪人》是一个很好的例子，你知道，是...对于那些没看过的人，我确定，你知道，它基本上是一个关于吉姆·克劳南部的吸血鬼故事。你知道，你不会...这对你来说不像是IMAX，但华纳兄弟。我们都真的投入了它是用IMAX胶片拍摄的事实。它是《奥本海默》之后的第一部电影，后者赢得了奥斯卡奖，并做了接近10亿美元。
而《奥德赛》，下一部是用IMAX胶片摄像机拍摄的。叙述是导演电影，用IMAX胶片拍摄。瑞恩·库格勒真的投入了这个叙述。所以它在第一周就爆发了。显然这是一部由伟大导演制作的伟大电影。如果它不是一位真正优秀的导演，这不是一个有效的公式。但我认为这有点告诉公众这是一部特别的电影。它是用IMAX胶片摄像机拍摄的。我确定这里的大多数人听说过...我们...环球提前一年为《奥德赛》放票，我们只为胶片版放了一些。
所以它提前一年完全售罄。所以这有点是IMAX品牌的力量，拥有一些东西。我的意思是，没有人看过预告片。没有人...你知道，克里斯·诺兰以对他的产品极度保密而闻名，但它售罄了。在纽约，我想它在一分钟内售罄。所以我认为对于原创IP，它对我们有帮助，因为我们真的可以帮助它与其它IP区分开来。我也认为，你知道，媒体太快于概括。所以是的，超级英雄电影你没有做得那么好。
但如果你看一个例子，《神奇四侠》，这是该系列中最好的《神奇四侠》。所以我认为你必须稍微深入数字看看真正发生了什么。谁会想到今年恐怖片，我想这是另一个例子。像《招魂》下周上映，它跟踪得非常好。《死神来了》，华纳做的，你知道，做得非常好，《罪人》做得非常好。所以人们的口味会变。显然西部片曾经是大事，现在不是了。所以我认为电影公司只会灵活，理解他们需要朝不同的方向发展。
对。多年来你尝试了很多不同类型的内容。我的意思是，你之前提到了一些音乐会，Prince和滚石乐队等。你做过现场活动，你做过一些体育内容，你尝试过。什么成功了，这对IMAX来说有多大机会？
所以正如我所说，我对《英雄联盟》真的感到惊讶，你知道，顺便说一下，我们不仅售罄，而且以比普通IMAX票价更高的价格。但另一件好事是它带来了完全不同的观众，他们了解了IMAX是什么。所以他们可能会回来做其他事情。最近我们做的这一系列电影，我们在几天内做了重新上映，我们在这个周末做了200万美元。前一个周末是一个很有趣的例子。
我们在周末做了接近1500万美元，我们在史蒂文·斯皮尔伯格的50年前的电影《大白鲨》上做了300万美元。我有点担心，因为我认为六层楼高的鲨鱼可能看起来不太好，但显然它看起来还行。然后我们做了Prince电影。我们带回了《F1》，它还有播放时间，做得很好。有三四部本地语言电影一起。顺便说一下，作为给你背景的一种方式，今年真的是一个快速变化。我们一直在为今年做准备，IMAX在疫情前一直处于一个很好的轨道上。
然后显然疫情影响了我们。去年24年是我们国内票房最好的一年。所以这不是一夜之间发生的，但随着时间的推移以这种方式发生。我们稍微改变了我们的焦点，如何比那个周末上映的重磅大片更好地编排这些影院。我们有一个不同的哲学来做这件事。所以我们这个周末的原始预算是440万美元，我们的内部预算，我们做了1500万。所以我用这个作为例子，说明我们的业务发生了多大的变化，我们管理它的方式发生了变化。
我的多样化组合。鉴于实力，我必须问这个问题，因为每个人都必须问一个AI问题。但我的意思是，鉴于你品牌的实力，作为最具高端的产品和领先技术的声誉，AI对IMAX的机会和挑战是什么？也许谈谈你目前如何在业务中整合AI，以及你认为这可能如何随时间变化。
所以我们正在做的最明显的例子就是如何让我们的业务系统更好。所以无论是如何通过获取更多数据并更深入地分析内容如何播放来做出编程决策，你会有点惊讶，或者也许你不会，很多分析是多么过时，你知道。嗯，我们正在放映一部有点像《碟中谍2》的电影。所以它会和《碟中谍2》一样，但你可以用AI工具比那复杂得多，你知道，我们正在这样做。我们实时监控世界上每一家IMAX影院。
所以无论你在上海还是圣路易斯，当你去一家IMAX影院时，我们知道灯泡是否老化，我们知道声音是否足够大。我知道很多人认为IMAX，哇，这是一个品牌，多么令人兴奋。使用你的品牌。但...但它是...品牌是各部分的总和。品牌不是存在于外部的东西。但我们获得了大量的实时数据，我们正在想办法更好地捕捉这些数据。我们能否通过理解某样东西将在两个月后坏掉来更好地控制我们的库存，你知道，节省成本。
我们显然像许多其他公司一样在财务领域使用它，财务、营销，然后我们在某种程度上在图像增强领域使用它。但记住，我们不仅用我们的摄像机拍摄，而且我们放大其他内容。显然《大白鲨》就是一个例子。它不是上周拍摄的。有很多工具可以帮助你清理它。再一次，正如我所说，我真的害怕那条鲨鱼会是什么样子。但有很多可用的工具可以让它变得更好。
然后，当然，还有整个软件方面的问题以及它对电影制作的影响。你知道，我知道有很多争议关于它将扮演什么角色。我会说，你知道，我们不是试图发明新的应用，但...但我们密切关注它以及它将如何发展，它将如何改变电影制作。实际上，我在《曼达洛人》的片场，新的《星球大战》电影，乔恩·费儒正在使用。顺便说一下，这不是AI，但他们有新的工具，可以在你拍摄常规影院版本的同时拍摄IMAX版本，这与多年前你能做的完全不同。
对于那些不知道的人，我们有不同的宽高比。所以IMAX比宽屏更垂直。所以你会拿一个版本，你会放大它或者你不会。费儒和迪士尼团队发明了一个工具，讽刺的是，他们会更多地谈论使用Vision Pro，在同一时间，他可以拍摄一个不同宽高比的IMAX版本和一个常规版本。所以这些对电影制作人来说的工具，无论它们是严格的AI还是更多来自正在出现的创新，我认为将帮助我们进一步区分我们的内容。
好的，所以我们剩下的时间不到一分钟，我只想问这个问题，但当你展望未来12个月，或者你知道，到26年，你最兴奋的是什么？你知道，你认为会有什么惊喜？
所以这是两个不同的问题。我最兴奋的是什么？可能会有什么惊喜？所以你不能不对《奥德赛》感到兴奋。这是第一部完全用IMAX摄像机拍摄的电影。我们，你知道，我们花了相当多的钱，我们开发了新一代的摄像机，它有更多的功能，更灵活。你知道，主要摄影已经基本完成。你知道，演员阵容本身就像一条红毯。你知道，克里斯的记录和艾玛显然相当令人羡慕。
所以对今年非常兴奋。对《阿凡达》非常兴奋。我已经看了，我不知道，20分钟的片段，我认为赌吉姆·卡梅隆输是愚蠢的。我认为这家伙知道他在做什么，非常兴奋。然后明年，新的《星球大战》电影上映，非常兴奋。然后惊喜的，试着想想。今年我选的是《F1》。我知道。我认为这是今年的惊喜热门。你知道，我只是不会出去，Jess，因为我不想结束，你知道，我喜欢说什么就说什么，不管后果。
但我认为现在说它会是什么还为时过早。但有很多原创内容。再一次，我不点名这些，但其中一个，像亚马逊，MGM正在做《万福玛丽亚》，它得到了很多积极的看法。我认为，你知道，迪士尼总是会出现。像今年是《星际宝贝》。他们总是有一些你以前没想过的东西。你怎么能赌华纳现在的连胜？我看了一些派拉蒙的东西，所以我相当确定会有。
但现在确定它们还为时过早。
对。这样，我们完全没有时间了。但非常感谢。
好的，谢谢。