身份不明的发言人
Dominica Sam（首席财务官）
身份不明的参会者
Charlie Brennan（Jefferies）
媒体和新闻界人士不得参与本次电话会议。如果您是媒体或新闻界人士，请立即退出会议。本次电话会议上呈现的内容为Jefferies或第三方的专有内容，并受其版权保护。此外，作为法律合规事项，我们提醒您，不得试图从本次活动的任何发言人那里获取任何重大非公开信息或其他机密信息，因此，发言人可自行决定拒绝回答任何问题。
未经Jefferies书面许可，您不得发布或以其他方式公开披露发言人的姓名或以其他方式识别发言人。通过参加本次活动，您同意所有这些限制。很好。我想我们可以先把这些说明放在一边，开始会议。
各位上午好，下午好。对于那些不认识我的人，我是Charlie Brennan，负责Jefferies在伦敦的软件和服务领域研究。欢迎参加我们的“结构性赢家会议”系列，今天我们很高兴邀请到SAP。来自SAP的是首席财务官Dominica Sam。感谢您今天参加我们的会议并支持本系列活动。
不客气，感谢邀请，我非常感谢。
关于会议形式，我将尝试通过一系列问题来涵盖战略的主要话题，以及损益表和现金流中的一些关键财务驱动因素。如果您有任何问题，最好通过彭博联系我或给我发邮件。我得承认，我不太擅长一边阅读一边说话这种多任务处理，但如果合适的话，我会尝试将任何问题融入讨论中。话虽如此，我认为我对关键争论点有相当的了解，所以希望能涵盖大部分重要细节。
仅供您的日程规划参考。在时间安排上，我会尽力将会议控制在45分钟内。因此，让我们直接开始，或许我会先提出一些关于战略的高层次问题。我想从核心战略的简要回顾或重申开始可能会很好。我曾经能够以相当简单的方式思考投资案例。那就是将本地部署客户迁移到云或Rise合同，实现两到三倍的提升，并得益于ECC在2030年的生命周期结束。
但实际上，我认为在过去六个月里，大部分情况都发生了变化。感觉Rise似乎不复存在了。在Sapphire大会上，S4几乎没有被提及，业务套件的营销信息又回来了，你们推出了AI代理，推出了业务数据云（BDC）。2030年的期限似乎放宽到了2033年。感觉有很多事情在发生。有鉴于此，您认为如今的简单使命宣言是什么？它仍然是一个迁移故事，还是一个销售执行和交叉销售故事？
是的，当然，我认为两者都是。我们没有过多强调S4 Hana产品的原因很简单，因为到目前为止，它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以这样说，如果你看看我们客户的维护领域，那些甚至仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，其中绝大多数已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。从遗留系统到S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。因此，这不仅仅是迁移故事，也是销售执行和交叉销售的故事。
我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
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Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
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所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
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Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
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Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
Rise旅程可以简单到将S4系统直接迁移到云端。因此，从这个角度来看，它仍在全面推进，我们想再次强调我们在Sapphire大会上所说的话，即仍有大量工作要做。大致来说，现在，如果您查看与ERP相关的维护收入，我们每个季度都会披露维护收入。去年年底约为110亿美元。从运行率来看，现在每个季度都在略有下降。
这包括S4以及旧版本的ERP系统。从某种意义上说，仍在支付维护费用的客户中，有三分之一已经开始支付云费用。因此，仍有三分之二的工作要做。
所以，这确实是两者的结合。我们没有在Sapphire大会上过多强调S4 Hana产品，是因为它已经成为一款重磅产品，并且正在全面推进。我们可以从客户的维护领域看出这一点——即使那些仍在向SAP支付大量遗留维护收入的客户，绝大多数也已经以某种方式签署了S4。从遗留系统向S4的迁移实际上是比Rise旅程更大的转型举措。
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