Joseph Forkey（首席执行官、总裁、财务主管兼董事）
Wayne Coll（首席财务官兼秘书）
Robert Blum（Lithum Partners，投资者关系）
下午好，欢迎参加精密光学2026年第一季度业绩活动。所有参会者均处于仅收听模式。如果您需要帮助，请按星号键后再按零键联系会议专员。在今天的演示结束后，将有提问环节。要提问，您可以在按键电话上按星号键然后按1。要撤回问题，请按星号键然后按2。另请注意，今天的活动正在录制。现在，我想将发言权交给Litham Partners的Robert Blum。先生，请讲。
好的，非常感谢，也感谢各位今天参加我们的会议。正如操作员所提到的，在今天的电话会议上，我们将讨论精密光学截至2025年9月30日的2026财年第一季度财务业绩。今天代表公司参加电话会议的有精密光学首席执行官Joe Forkey博士和公司首席财务官Wayne先生。在今天的准备发言结束后，我们将开启问答环节。您可以通过传统电话会议线路拨入。如操作员所示，请按星号键然后按1提问。
如果您通过网络直播平台收听并想提问，可以通过网络直播播放器中的“提问”功能提交问题。在开始准备发言之前，我们提交以下记录声明。精密光学管理团队在本次会议过程中发表的声明可能包含《1933年证券法》第27A条（经修订）和《1934年证券交易法》第21E条（经修订）所指的前瞻性陈述，此类前瞻性陈述是根据《1995年私人证券诉讼改革法》的安全港条款作出的。
前瞻性陈述描述未来的预期、计划、结果或战略，通常以“可能”、“未来”、“计划”或“计划的”、“将”或“应该”、“预期”、“预计”、“起草”、“最终”或“预计”等词开头。听众请注意，此类陈述受多种风险和不确定性影响，可能导致未来情况、事件或结果与前瞻性陈述中的预测存在重大差异，包括由于各种因素和公司向美国证券交易委员会提交的文件中确定的其他风险，实际结果可能与前瞻性陈述中的预测存在重大差异的风险。
本次电话会议中的所有前瞻性陈述仅代表作出之日的观点，基于管理层在该日的假设和估计。公司不承担任何公开更新前瞻性陈述的义务，无论是由于收到新信息、未来事件的发生或其他原因。好了，话虽如此，让我将电话交给精密光学首席执行官Joe Forke。Joe，请继续。
谢谢Robert，也谢谢各位参加今天的电话会议。在我们上次的电话会议上——也就是六周前，我们谈到POCI现在正以新的水平运营，这得益于2025财年第四季度创纪录的系统制造收入，我们预计这种情况将无限期持续下去。今天我很高兴地报告，这种积极势头在2026财年第一季度继续保持，我们公布了670万美元的创纪录季度收入。我们已与某些关键客户达成协议，由他们报销我们的关税成本，这使得这些收入对我们来说是代收代付，扣除关税报销后。
这与去年同期的收入相比增长了46%。这些大幅增长主要由我们两个关键制造项目推动，一个是与顶级航空航天公司合作的项目，另一个是为外科机器人公司生产一次性膀胱镜的项目。正如我们在上次电话会议中讨论的那样，我们面临毛利率挑战，主要与生产运营的激进 ramp-up 有关。我们逐渐认识到，我们的生产业务很像一家初创公司，需要建设基础设施、流程和人才以实现规模化，尽管我们多年来一直在生产产品。将项目提升到数百万美元的年度水平，交付率比历史项目高出10到100倍，同时还要同时增加新项目，这给组织带来了压力，并产生了成本，所有这些都影响了我们的毛利率。事实上，在现有业务中做到这一点可能更具挑战性，因为我们必须对现有团队、基础设施和流程进行变革，以服务于长期和不同收入规模的新客户项目。我稍后会详细谈这一点。随着我们的成长，我们将实现所做投资的回报。由于一些重要项目最近从开发阶段推进到生产阶段，我们第一季度的产品开发收入仍然有限。我们的销售团队一直在努力补充渠道，现在我们开始看到这部分业务更强劲的复苏。自上次电话会议以来，我们在过去一周签署了两项新的大型开发协议并已宣布。这些项目，一个是用于国防应用的增强现实系统开发，另一个是用于喷气发动机检查的高分辨率内窥镜，标志着新产品开发项目向上摆动的开始，我们预计在未来几个季度将继续这种趋势。这两个项目也很重要，因为它们扩大了我们在航空航天和国防行业的影响力，该市场的主要参与者已开始认识到POCI的技术在支持行业对小型光学系统需求方面的良好定位。
总而言之，我们第一季度的业绩支持了我们在上次电话会议中提供的指引。我们仍然预计2026财年的收入将超过2500万美元，尽管第一季度出现亏损，但全年调整后EBITDA将约为50万美元。除了这一指引外，我想重申我们上次电话会议的总体观点，即随着收入持续增长、工程渠道不断扩大和毛利率改善，我们相信精密光学现在已进入新的运营水平，并预计我们在收入方面的增长将在整个2026财年及以后越来越多地转化为利润。
今天我的发言将集中在以下几个方面。首先，我们两个主要生产项目的最新情况；其次，第一季度的毛利率分析以及预期改善的路径；第三，我们产品开发渠道的最新进展。在2026财年第一季度，我们的航空航天项目连续第四个季度实现创纪录的季度收入，扣除关税后收入为250万美元。这与去年同期该项目的收入相比增长了800%以上。由于该项目积压订单超过900万美元，且客户持续要求我们尽快提高产量，我们预计该项目至少在2026财年剩余时间内将继续增长。
事实上，我们最近刚刚完成了一条生产线的扩建，从下周开始，我们的生产吞吐量将最多再增加50%。在第一季度，我们成功与该客户谈判，由他们以代收代付方式报销我们在采购组件时产生的关税。有了这笔报销，该项目现在的毛利率在30%左右，我们预计随着我们获得更高效的生产经验并通过更大的产量利用固定成本，这一水平还将提高。这个项目很可能在未来几年成为我们业务的重要基石。
对于我们的一次性膀胱镜项目，本季度扣除关税报销后的收入为150万美元，环比增长85%，同比增长180%。这是该项目的又一个创纪录季度，突出了两个重要结论。首先，该产品的终端市场需求仍然非常强劲，我们的客户正与我们合作，尽快交付尽可能多的数量。其次，我们在去年下半年遇到的限制产量的问题正在得到解决，我们已恢复到创纪录的生产速度。每周交付数百台设备需要与过去POCI每月或每年交付100台设备不同的基础设施和流程。
更新我们的系统一直具有挑战性，坦率地说，我认为我们低估了所需变革的程度。但我相信我们现在已经组建了合适的管理团队和更强大的系统，这不仅有助于改善该项目的结果，也有助于未来的项目。例如，由于我们从膀胱镜项目中学到的经验，我们预计我们的一次性眼科产品将在1月份开始显著 ramp-up。我们已经在评估当产量增加时生产线负荷调整的潜在需求，并设置了过程检查点和关键绩效指标，以便实时监控生产线的效率。我们已经有一个专门的制造工程团队，并制定了未来12个月的计划，确定通过夹具复制、增加全职员工数量和交叉培训来提高周期时间的要点。显然，我们为提高膀胱镜生产线的产量所做的工作不仅将有助于该产品的利润率，也将有助于现在通过渠道推出的其他产品。总而言之，我们在改善膀胱镜生产线方面已经取得了实质性进展，该项目第一季度的利润率与第四季度相比有显著改善。
提高良率和生产效率的额外努力需要时间完成，但我们预计它们将在当前第二季度产生一定影响，并在第三季度全面实施，从而导致该产品的利润率逐季进一步提高。在2026财年第一季度，我们与客户重新谈判了价格，以应对较低的良率和较高的接触时间成本。重新谈判的价格追溯至8月，因此这一更新对第二季度的利润率有部分影响，但对第三季度及以后的影响更大。此外，我们的客户同意以代收代付方式承担与该产品相关的关税。我们相信，设计和生产变更以及价格更新将导致该产品全年盈利能力稳步提高，鉴于该项目对整体收入的重大贡献，这一改善将对利润产生重大影响。我们的Ross Optical部门从2025财年第四季度到2026财年第一季度的收入和利润率也出现了不错的增长，收入环比增长10%，超过100万美元。由于Ross Optical部门可以利用现有人员和基础设施支持显著更高的收入，因此收入增长的可变利润率很高。
我们对第一季度看到的收入增长持谨慎乐观态度，这是连续第二个季度环比增长10%或以上，加上第二季度强劲的积压订单，表明光学组件市场开始复苏，我们认为客户由于关税和其他不确定性而推迟了新订单。虽然系统制造和Ross光学部门的利润率从第四季度到第一季度显著提高，但这被我们的微光学和产品开发部门的环比利润率下降所掩盖，这两个部门都因第一季度异常低的收入而导致资源吸收不足。我们预计这两个部门的收入和利润率将在第二季度有所改善。我们的微光学部门历史上由我们供应给美国最大国防承包商之一的产品驱动，年收入为200万至250万美元。我们原预计在9月份会有另一笔重新订单。我们的客户通知我们项目仍在继续，但新订单已被推迟。我们有信心这笔订单即将到来。总而言之，我们预计膀胱镜生产线良率和效率的提高、航空航天项目生产水平提高带来的固定成本吸收增加，以及微光学和产品开发资源利用率的提高，将支持这两个部门的更高收入。
这些发展的结合将导致2026财年剩余时间每个季度的利润率显著环比改善。我现在想花几分钟谈谈我们对产品开发渠道持乐观态度的原因。2026财年第一季度这部分业务的收入仅为65.6万美元，是多年来的最低水平。正如我已经提到的，这主要是由于项目从开发阶段转移到生产阶段，也由于项目在开发过程中对我们服务需求的自然波动。随着一些现有项目在走向生产过程中需要更多工作，更重要的是随着新项目的进入，我们认为第一季度是低谷，我们将看到该部门的收入从第二季度开始复苏，环比增长50%至75%，并在第三和第四季度进一步增长。
将促成这一增长的现有项目包括两个项目，一个是一次性关节镜系统，另一个是可重复使用的鼻窦镜系统，这两个项目最近获得了510(k)批准，并将在未来6至12个月内进入生产阶段。另外两个项目，一个用于泌尿科，另一个用于自动内窥镜检查，目标在未来6至12个月内获得510(k)批准，预计在12至18个月内进入生产阶段。这些时间表支持我们每年有2至4个项目从开发阶段转移到生产阶段的业务目标。我们的新销售领导层已经到位约五个季度，他们一直在努力识别和吸引新的产品开发客户，在很大程度上是通过更新和加强我们的市场分析和沟通方法。
在过去一年中，我们的团队开始更有针对性地使用社交媒体，发布了大量能力视频和一个现已进入第九期的播客系列。最近，我们开始使用人工智能工具来提高团队效率，我们最近举办了首次网络研讨会，收到了一致的积极反馈，更具体地说，我们的团队现在正在跟进三个新的高概率潜在客户。这类营销努力需要时间才能转化为新业务，但我们相信我们开始看到这项投资的回报。上周我们宣布了两项新的开发订单，总额约为140万美元。第一个是用于增强现实系统的光机械子组件。这是我们参与的第二个增强现实系统，两者都受益于我们设计和制造可安装在人体穿戴设备内的超小型光学系统的能力。我们相信，在这个快速增长的市场中，我们的技术还有更多机会。第二个新订单是用于喷气发动机部署到现场后内部检查的定制内窥镜。该项目的客户是世界上最大的喷气发动机制造商之一。我们将设计并稍后制造内窥镜本身以及用于捕获和处理图像的电子设备。该系统将有三种不同配置，分辨率高于1080p高清，并需要在高达100摄氏度的温度下运行。该项目的客户进行了广泛而详细的流程来选择最佳供应商，包括全天实地考察他们的设施，评估了POCI和其他三家决赛选手。该项目没有使用我们现有的Unity平台，但Unity演示中体现的我们的能力显然有助于我们赢得这份合同。
随着我们最大的生产项目需求持续增长、毛利率提高的明确路径以及产品开发渠道吸引新客户的显著势头，我们有信心2026财年将带来收入的额外记录，并且这将越来越多地转化为利润。有了这个概述，现在让我把它交给Wayne，更详细地回顾财务状况。Wayne
谢谢Joe。让我详细说明一下Joe关于财务业绩的一些评论，从第一季度的收入开始。收入为670万美元，而去年同期第一季度为420万美元，环比高于620万美元。细分来看，生产收入约为600万美元，而去年同期为260万美元，上一季度为510万美元。工程收入为65.6万美元，而去年同期为160万美元，上一季度为110万美元。我们的航空航天项目贡献了270万美元的收入，而CIS2范围项目实现了190万美元。
正如Joe所提到的，我们成功与这些客户谈判达成协议，不加价代收代付关税。关税被视为收入，相应地作为扣除关税后的销货成本。航空航天项目的收入为250万美元，CISOSCOPE项目为150万美元。同样，扣除本季度合计56.2万美元的关税费用后，收入总额约为620万美元，毛利率为14.4%，而上一季度为12.9%，去年同期第一季度为26.6%。虽然制造良率继续提高，但工程资源吸收不足是一个促成因素，大型国防客户对微光学劳动力的重新订单延迟也是如此，我们预计第二季度及全年产品开发收入将显著增长，部分由我们最近宣布的新订单推动，并相信微光学部门的国防重新订单将很快收到，这两者都将提高整体毛利率。
转向运营费用，本季度总运营费用为250万美元，而去年同期第一季度为240万美元。细分来看，本季度销售、 general和管理费用为220万美元，而去年同期为200万美元，原因是一些一次性项目，包括18.4万美元的员工遣散费和增加的基于股票的薪酬。本季度研发支出从去年同期第一季度的40.1万美元降至31.2万美元。减少是由于前几个时期在Unity平台开发方面取得的进展，Unity平台是我们新产品开发参与的关键驱动力。
由于我讨论的因素，我们本季度的净亏损为160万美元，而去年同期第一季度为130万美元。调整后EBITDA（不包括基于股票的薪酬、利息费用、折旧和摊销）在2025年第一季度为负120万美元，而去年同期为负100万美元。基于对全年收入增长、毛利率改善和运营费用有效管理的预期，我们仍然预计全年调整后EBITDA约为50万美元。9月底的现金约为140万美元，债务为170万美元。
我们在增加债务资本可用性以支持业务持续扩张的谈判中继续取得进展，考虑到我们业务的积极轨迹和最近与潜在合作伙伴的讨论，我们相信结果将是有利的。我现在将电话转回给Joe作一些最后的评论。
谢谢Wayne。在我们开始提问之前，让我简要回顾几点。首先，我们的系统制造业务在过去四个季度中每个季度都创下了收入记录，我们预计这一趋势将继续。其次，虽然POCI已经运营了40多年，并且一直在生产产品，但我们今天处理的产量需要更新的方法。在过去几个季度中，我们经历了一些成长的烦恼，但现在有信心我们已经组建了合适的团队和更新的程序，能够利用这一更高产量的生产业务。随着更多项目转移到生产阶段，以及我们继续将这部分业务 ramp-up 到未来，这种规模化生产能力的发展随着时间的推移应该会为股东创造价值。最后，我们最近更新的销售和营销努力开始补充我们的产品开发渠道。随着过去一周宣布的两个新项目以及未来几个月可能产生更多成功的更强劲的销售渠道，这部分业务有望显著复苏。综上所述，这些发展让我们有充分的信心，2026财年将是转型的一年，大幅增长的收入将带来日益盈利的运营。现在我们很乐意回答任何问题。
女士们，先生们，现在我们开始问答环节。要提问，您可以使用按键电话按星号键然后按1。要撤回问题，请按星号键然后按2。如果您使用扬声器电话，我们请您在按键前拿起听筒，以确保最佳音质。再次提醒，按星号键然后按1加入提问队列。我们将暂停片刻整理名单。再次提醒，如果您想提问，请按星号键然后按1。
好的，Jamie，我是Robert。在我们等待看看是否有人通过电话拨入或从网络直播中提问时，我们将回答网络直播队列中的一些问题。再次提醒所有使用或通过网络直播收听的人，如果您想在那里提问，请将问题输入网络直播播放器上的“提问”框。第一个问题，先生们，注意到在国防和航空航天应用中有两个新的开发项目。公司是否正在进一步转向这一领域？
是的，这是个很好的问题。我在想，鉴于最近的两次公告，人们可能会开始这样想。所以我想说的是，我们正在做更多的工作来在国防航空航天市场推广自己。但我想快速补充的是，这是对医疗设备领域的补充，而不是替代。所以这两个来自国防航空航天的项目实际上只是由于各种项目的随机时间安排。虽然在项目实际进入之前我们无法确定，但我不会惊讶于接下来的一两个公告可能是医疗设备项目，因为我们仍在与相当多的医疗设备公司交谈。话虽如此，我们绝对很高兴有几个更多的国防航空航天项目。这些项目通常可以更快地通过开发过程，因为它们没有相同水平的监管要求。并非总是如此，但通常是这样。最近，通过我们的大型航空航天项目，我们认识到这些项目可以变得非常大并且非常有利可图。所以我们很高兴有这种额外的多样性。
好的，非常好。这里有一个问题。让我提醒大家，如果您通过网络直播播放器收听并想提问，可以将问题输入那里的提问框。如果您通过传统电话会议线路拨入，可以按星号键然后按1提问。这里有个问题问您关于产能利用率。您能谈谈产能利用率以及您如何看待2026年底的情况，以及它能支持多少收入吗？
是的，这是个很好的问题。所以我们在最近的电话会议上讨论了我们一直在进行的设施更新。我想说的是，首先，我们的设施更新还有最后一步，那就是更新我们在马萨诸塞州加德纳的生产区域。不再详细重复所有细节，我们将缅因州的工程团队搬到了新设施，将总部从马萨诸塞州加德纳搬到了马萨诸塞州利特尔顿的新设施。所有这些都是为了让总部职能不妨碍加德纳的生产团队。所以我们在那里还有最后一步，就是更新加德纳的设施。我们预计在未来6、9到12个月内开始这项工作。所以我不会具体回答提问者问的时间点，即2026财年底。但我要回答的是，当我们完成设施更新的最后一步时（可能在2026财年底，但也可能推迟到2027财第一或第二季度），我认为我们将有足够的产能将公司规模扩大到现在的两倍左右，之后我们才需要考虑除已发生成本之外的任何重大扩张相关成本。
好的，非常好。再次，我将以此作为最后的提醒。如果您想在网络直播播放器上提问，请将其输入那里的框中。或者如果您通过电话会议线路拨入，再次提醒是按星号键然后按1。下一个问题是，您能否按人工、材料和间接费用细分您的销货成本？未来能否进一步实现生产自动化？
所以我将回答问题的第二部分，然后我会请Wayne回答第一部分。自动化方面，绝对有自动化的机会。当我们查看开发、原型制作、构建和验证自动化系统的前期成本时，我们发现我们需要达到的产量大约是我们现在膀胱镜项目产量的两倍，我们一直在谈论这个项目。所以我认为这肯定会到来。可能还需要一两年时间我们才能达到保证自动化系统相关成本投资回报的产量。但我们已经在纸面上有了我们要采取的方法。所以绝对地，从长远来看，这将对公司产生积极影响。Wayne，你想评论一下我们如何细分销货成本吗？
是的，我想这样回答这个问题。如果您看我们的四个部门，它们在材料、人工和间接费用之间的关系上有非常不同的构成。例如，以制造业为例。制造业，尤其是一次性产品，通常有显著的材料影响。很大程度上是由于我们用于一次性设备的Omnivision传感器。人工也是一个重要部分，由于生产线。当您看微光学实验室时，主要是人工。材料成本非常低，主要是人工成本。
我想说人工成本和材料成本之间几乎是10:1的关系，间接费用可能更低。当我们考虑产品开发组时，它主要是基于工程的、基于收入的、非经常性的、基于工程的、基于人工的。所以这些成本主要用于工程师和产品开发经理的经理。当您看Ross Optical时，它主要是采购业务，很大一部分确实在材料方面。人工成本相当固定。
因此，随着收入增加，我们能够利用现有劳动力而不必增加人工，这给我们带来了显著优势。希望这回答了问题。很难从总体上回答，因为特定季度的收入构成会变化。
好的，希望这回答了问题。下一个问题是，您知道传统国防项目重新订单延迟的原因吗？
所以简短的回答是不知道，但我会补充这个评论。正如我在谈论这个项目时多次说过的，我们不知道我们制造的产品用于什么。我们的客户没有告诉我们。但我们确实感觉到我们的客户正在做的工作与国防工业可能还有国防部感兴趣的产品和活动有关。所以这完全是我的猜测，但我不会惊讶于政府对延迟有一定影响。作为一个没有我们可以依赖的客户明确声明的数据点，我要评论的是，过去我们曾有过一次政府停摆的情况，在政府重新启动后不久，我们就看到了新订单的到来。
所以我们希望这与此相关，但我们确实不确定。
好的，下一个问题是，这些项目的平均寿命是多少？国防与医疗相比，这些项目的钟形曲线是什么样的？
这是个很好的问题。我不知道我有足够的细节来谈论钟形曲线，但我可以给出钟形曲线上我认为最相关的几个点。对于医疗设备，一旦产品通过技术和监管方面的开发过程，也就是我们说它们从开发转移到生产的点。第二个是市场推出，也就是我们进行的第一年生产，这让我们很好地了解市场是否会通过我们的客户采用该产品。一旦医疗设备界采用该产品，它通常会运行很长时间。在短的一边，我大致会说大约五年，之后才会有人考虑更换它。许多这些医疗设备产品持续很长时间。我总是举一个例子，我们现在仍在为一家大家都认识的大公司生产一种 legacy 产品，我们已经生产了25年以上，另一种生产了15年以上。所以医疗设备产品非常粘性。很大程度上是因为制造新产品有很大的障碍，无论是技术上还是监管方面，还有医疗界相当厌恶风险，不喜欢尝试新事物或承担从他们知道有效的东西改变的风险。所以一旦医疗设备投入生产，我们通常看到至少五年，很多时候更长。对于国防项目，回答起来有点难，但我们在国防项目方面的经验是，对于我们正在做的高科技产品，一旦启动，它们往往会持续很长时间。我刚刚评论的那个延迟重新订单的大型国防项目已经运行了四五年，我们的客户告诉我们他们预计这将持续很长时间。航空航天也是如此。我们今天正在合作的大型项目是卫星项目。这个系统有很高的前期成本来启动整个系统，所以更换卫星中的组件的风险很大，启动成本也很高，所以短期内不太可能更换。出于所有这些原因，我们预计国防项目也将在5到10年甚至更长的时间范围内。
好的，下一个问题是，在缅因州进行的制造转移到加德纳的时间表是什么，美元 volume 是多少？
所以当我们进行转移时，缅因州只有一个生产项目。大约在同一时间，另一个项目由于与我们制造的产品完全无关的原因被客户终止。所以关闭那条生产线是流程的一部分。但我们转移的那条生产线，我们已经重新安装了所有工具和夹具，我们正在与客户合作。事实上，我本周将与他们会面，讨论让该项目重新启动的时间表。我们预计该生产线将在未来几个月内重新启动。该特定项目的工作量约为每年100万美元。这是一个有限的启动，所以我们预计一旦项目在未来几个月内重新启动，它将从那里增长。
好的，谢谢，Joe。下一个问题是，过去三个月你们招聘了多少新员工，未来三个月预计招聘多少？
所以我面前没有具体数字，但Wayne，如果我错了，你可以纠正我。我很确定过去三个月我们大约招聘了20人。其中大约15人是生产线扩张的直接劳动力，4到5人是管理、制造工程、质量等职位。考虑到我们看到的增长，我认为未来3到6个月直接劳动力招聘数量可能相似。Wayne，这听起来大致正确吗？
是的，Joe，我同意这两个数字。我认为下一个日历年看起来会与我们过去看到的非常相似。
好的，非常好。下一个问题是关于内窥镜。你能提供更多细节吗？客户是用于自己的飞机还是将向市场推出与其他内窥镜供应商竞争？
所以，是的，让我稍微澄清一下。我们正在为一家制造喷气发动机的公司制造内窥镜。所以这个内窥镜是专门设计用于该公司的喷气发动机的。所以当他们将喷气发动机推向市场时，他们会将内窥镜与其一起推向市场。所以关键一点是，我们为之制造的特定喷气发动机制造商生产了非常多的喷气发动机。所以底线是这是专门为这个客户定制的内窥镜。他们制造了很多喷气发动机，他们会将其转售给他们的客户。
好的，非常好。我没有看到更多问题了。所以，现在，我将把它转回给您，看您是否有任何结束语。
太好了。非常感谢大家提出的所有好问题。谢谢Robert。感谢各位参加今天的电话会议。我期待很快与大家再次交谈。谢谢，祝大家晚上好。
女士们，先生们，今天的电话会议和演示到此结束。感谢您的参加。现在您可以挂断电话了。