Kevin Vann（首席财务官）
Chris Nickel（投资者关系副总裁）
John Lindsay（总裁兼首席执行官）
Trey Adams（总裁）
Michael Lennox（高级副总裁）
身份不明的参会者
Saurabh Pant（美国银行）
Doug Becker（Capital One）
Scott Gruber（花旗银行）
Eddie Kim（巴克莱银行）
Dan Cutts（摩根士丹利）
John Daniels（Daniel Energy Partners）
请稍候。您的会议即将开始。大家好，欢迎各位参加Helmerich & Payne公司2025财年第四季度及全年业绩电话会议。目前，所有参会者均处于仅收听模式。稍后，在问答环节您将有机会提问。如需提问，请随时按电话键盘上的星号1。请注意本次通话正在录制。我们正在待命。如果您需要任何帮助。现在，我很荣幸将会议交给首席财务官Kevin Vann先生。请开始。
谢谢大家，欢迎各位参加Helmerich & Payne公司2025财年第四季度及全年业绩电话会议和网络直播。在我们开始之前，我首先想热烈欢迎Chris Nickel，他已加入公司担任投资者关系副总裁。
Chris谢谢，Kevin。今天参加电话会议的还有首席执行官John Lindsay、总裁Trey Adams以及西半球执行副总裁Mike Lennox。在开始我们的准备发言之前，我想提醒大家，本次电话会议将包含证券法规定义的前瞻性陈述。尽管管理层认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但无法保证这些预期将被证明是正确的。有关可能导致实际结果与本次电话会议中前瞻性陈述存在重大差异的因素列表，请参阅我们向SEC提交的文件。
直接利润率以及某些GAAP与非GAAP指标的调节表可在我们的收益报告中找到。接下来，我将会议交给John。
谢谢Chris，大家好，感谢各位参加今天的会议。我们感谢您对H&P的关注。2025财年是H&P的关键一年。我们克服了多项挑战，我为我们的全球团队以强劲的第四季度业绩结束这一年并为2026财年的持续成功奠定基础感到无比自豪。尽管石油和天然气行业具有内在的周期性，但我们对业务的韧性和积极的长期前景越来越感到鼓舞。我们长期以来一直认为，上游行业需要在未来几十年进行投资，以维持甚至提高当前的产量水平。
我们很高兴看到对这一观点的认同日益增加。IEA最近的更新预测，在当前政策情景下，未来25年石油需求将强劲增长。随着能源安全和可负担性仍是全球关注的问题，天然气方面，人工智能的兴起以及数据中心激增的电力需求正在迅速创造新的需求来源。加上墨西哥湾沿岸大量液化天然气产能的建设，我们预计未来几年天然气资源丰富的盆地将有强劲的活动。最终，随着需求持续增长且盆地地质结构变得更加复杂，技术驱动的钻井将在未来几十年至关重要，这也是H&P在运营和财务上的关键差异化优势。
我们的北美解决方案部门已将H&P定位为美国陆地市场的领先钻井商。客户越来越要求效率，并设计更复杂的井眼设计和更长的水平段以最大化回报。我们在提供价值、安全和性能方面的成功源于我们与大小客户建立的牢固合作伙伴关系。随着非常规页岩区的 acreage 质量变得更具挑战性，部署最有能力的钻机和尖端技术对于成功至关重要。
过去一年对我们的国际陆地部门来说尤其具有历史意义。经过多年努力发展更大、更多元化的国际业务版图，我们向沙特阿拉伯出口了8台灵活钻机，并完成了KCAD收购，使H&P成为全球最大的活跃陆地钻井商。
我们还非常高兴地宣布，未来几个月将在沙特阿拉伯重新激活7台暂停的钻机。这一令人兴奋的发展将要求我们加大努力执行战略重点、为客户创造价值并实现我们的财务目标。KCAD收购还为我们带来了全球海上劳动力合同业务，补充了我们现有的美国墨西哥湾海上业务。我们现在在六个国家开展业务，拥有由强大合同覆盖支持的蓝筹客户群，以及该业务未来的全球增长地理版图。
尽管油田服务行业面临挑战，但我们仍然乐观地认为市场正在稳定，我们扩大的业务版图将带来新的机会。我们预计2026年上半年将与2025年相似。随着油价在50多美元高位至60多美元中段区间波动，钻机活动将通过周期与这些趋势保持一致，公司必须能够为股东带来回报。我相信我们的团队有能力继续完善和执行H&P模式，在国际市场展现领导力，就像我们在北美解决方案部门所做的那样。
与legacy KCAD一起，我们的团队在中东和其他战略地区建立了强大的全球合作伙伴关系，使我们能够增强独特能力并加强客户合作。我们致力于培养领导力和提拔组织内部人才，为未来做好准备。根据这一承诺，我很高兴在本季度早些时候宣布管理层团队几位关键成员的晋升，以反映他们对HMP的重大贡献。最值得注意的是，Mike Lennox成为西半球执行副总裁，John Bell成为东半球执行副总裁，最后，Trey Adams被提升为总裁，为HMP的下一阶段增长做好准备。
接下来，我将会议交给Trey，由他详细介绍第四季度的业绩以及我们三个部门2026年的展望。
谢谢John。我将从北美解决方案部门开始。我们取得了稳健的第四季度业绩，这得益于我们安全工作的能力以及为客户提供超额钻井效率的能力。我们的运营和销售团队在管理钻机变动和创造客户价值方面继续表现出色。在运营方面，平均水平段长度增加了5%，而我们的平均每日钻井 footage 也以相同速度增长。令人鼓舞的是，我们先进数字解决方案和应用程序的使用量全年增长了20%。合适的钻机、合适的人员和合适的解决方案相结合，在本财年继续为客户提高效率。
在二叠纪盆地，由于几家能源公司面对油价基本面走软而减少钻井活动，全年钻机总数有所下降。尽管钻机数量下降，我们的钻机 fleet 表现出极大的韧性。实际上，我们全年在二叠纪的市场份额有所扩大。与此同时，以天然气为主的活动全年有所增加。我们的业务版图和以结果为导向的方法将使我们在天然气活动持续扩张中处于有利地位。
需要强调的一点是，行业超规格钻机的利用率比看起来更紧张。闲置不到12个月的钻机利用率保持在80%以上的强劲水平。
除了市场的相对紧张之外，水平段泄漏继续扩大。如今，我们40%以上的井是超过3英里的水平段，技术和钻井效率仍然是客户的主要关注点。我们相信这种组合为2026财年北美解决方案部门提供了强大的平台。安全和客户价值将继续是我们的重点。展望未来，这两者都将以我们优秀的钻机团队以及持续的商业和技术创新为基础。
转向我们的国际业务。我们的新业务版图令人兴奋且充满活力。我们现在在沙特阿拉伯、科威特、阿曼、阿根廷、欧洲以及其他有望增长的国家拥有重要地位。
正如John所提到的，在沙特阿拉伯，我们将在2026财年重新启动7台之前闲置的钻机，运营将在第二财季恢复并持续到第三财季。随着这7台重新激活的钻机，我们的活跃钻机数量将从17台增加到24台。如您所知，我们在2025财年遇到了几项挑战，特别是在东半球。然而，每一个挑战都伴随着机遇。我们利用过去一年进行重组、重组和调整我们的前瞻性战略。我们在沙特阿拉伯的8台灵活钻机在安全和性能方面继续全面改进。
我们还继续看到这8台钻机的利润率健康改善，并打算在2026财年底实现预期的运行率利润率。在沙特阿拉伯增加7台钻机增加了规模，随着这些钻机的重新启动，我们预计学习曲线将很快，并且在第二和第三财季能够迅速开展工作。我们在阿曼的业务继续是一个特别的亮点，强大的国家石油公司（NOC）和国际石油公司（IOC）关系提供了建设性的长期背景。我们合并后的组织能够在中东和北非地区进一步扩张。我们现在拥有的基础使我们能够与全球的IOC和NOC客户进行更现实和长期的讨论。
我们的海上部门继续为我们的综合业务提供稳定的长期收入。我们目前在美国湾、里海、挪威和英国北海、非洲和加拿大开展业务，在全球平台运营和维护业务中拥有约30%的份额。我们扩大的地理覆盖范围使我们能够战略性地受益于预期的强劲海上投资周期。除了我们的地理位置外，我们陆地和海上业务之间的运营模式和安全执行的整合在短期和长期都将继续对我们有利。我们的许多海上客户拥有强劲的陆地活动。
模型、方法、技术和关系的转移使我们能够在全球业务中为客户提供独特的差异化价值。接下来，我将会议交给Kevin，由他介绍财务业绩。
谢谢Trey。今天我将回顾我们2025财年第四季度和全年的运营业绩，并提供2026财年第一季度的运营指导。此外，我将花一些时间概述我们2026财年的年度预测、财务状况，并更新我们在去杠杆化努力和成本削减目标方面的进展。
让我从截至2025年9月30日的最近一个第四季度和财年的亮点开始，我们在所有运营地区都超出了直接利润率指导。尽管市场环境充满挑战，但随着我们持续的商业成功，我们在去杠杆化方面也取得了强劲进展，我们目前已偿还了2.1亿美元的定期贷款，大大领先于我们今年早些时候制定的债务减少目标。
本季度，公司产生的季度收入略超过10亿美元，这是连续第三个季度超过10亿美元大关。相应地，第四季度的总直接运营成本为7.15亿美元，而前一季度为7.35亿美元。第四季度的一般及行政费用总计7800万美元，2025财年为2.87亿美元。这些结果包括与我们的一项投资证券相关的1000万美元注销，剔除这一因素，我们符合全年指导。第四季度业绩中还包括对同一家公司投资的约4000万美元注销，我们持有该公司的应收票据。
总结第四季度的业绩，我们报告的摊薄后每股净亏损为0.58美元，而上一季度的净亏损为1.64美元。全年每股收益为每股净亏损1.66美元。季度业绩受到一些不寻常和非现金项目的负面影响，剔除这些项目，每股亏损为1美分。第四季度的资本支出为6400万美元，2025年全年总计4.26亿美元。这一结果主要是由于东半球资本支出的加速投资以及ERP业务版图整合投资的增加。
目前我们在三个不同的ERP平台上运营，我们的最终目标是为公司建立一个平台。我们现在继续投资，以在未来获得额外的协同效应和成本节约。展望2026年，即使宣布了钻机重新激活，我们预计资本投资水平也将显著降低。这反映了当前的 fleet 状况，维护资本支出接近历史低位，并且持续强调资本纪律。HMP第四季度产生了2.07亿美元的经营现金流，全年总计5.43亿美元。我们的现金流生成帮助为1亿美元的基础股息提供了资金，此外在偿还定期贷款方面也取得了重大进展。
正如我们所声明的，我们现在有望在2026年6月之前完全偿还这笔贷款。现在转向我们的三个部门，首先是北美解决方案部门，我们在第四季度平均有141台合同钻机，低于第三季度。但与行业活动和我们的预期一致，我们在第四季度末有144台钻机运行。北美解决方案部门的直接利润率为2.42亿美元，高于我们指导范围的中点。总体利润率较第三季度略有下降，但再次符合我们的预期和指导。
展望北美解决方案部门2026财年第一季度，我们预计利润率将保持在行业领先的第四季度水平附近，我们还预计运营钻机数量将与第四季度结果相对持平。
尽管我们在2025年看到一些温和的逆风，北美解决方案团队继续取得成果。他们全力以赴，帮助我们的客户和我们实现双赢。我们非常感谢现场钻机上的员工以及我们优秀的销售和营销团队，他们帮助客户找到所需的解决方案。这一结果也证明了我们对客户和股东的承诺。对于我们的客户，通过我们基于绩效的合同，他们受益时我们也会受益。最终，我们的目标是帮助他们实现钻取一致且及时的井眼并为清洁高效的完井和生产过程做好准备的目标。
截至今天，美国活跃 fleet 中约50%签订了定期合同。此外，随着我们的绩效合同继续与客户保持一致，我们目前在北美解决方案部门约有50%的钻机采用此类合同。我们预计第一季度的直接利润率将在2.25亿至2.5亿美元之间，因为根据我们当前的合同结构、运营成本预期和预期钻机数量，我们认为利润率不会有重大变化。
我们的国际解决方案部门在第四季度末有61台钻机运行，产生了约3000万美元的直接利润率，高于我们预期的中点。这一结果较第三季度略有下降，但处于我们指导范围的高端。提醒一下，本季度工作的钻机数量较少，因为第三季度收到的许多最终沙特钻机暂停在本季度产生了全面的负面影响。正如我们已经声明的，我们已准备好恢复工作，并对第一季度宣布的钻机重新激活感到非常高兴。我们预计国际部门的直接利润率将在1300万至2300万美元之间。这反映了第一季度预期的未资本化重新激活成本。
这种趋势将持续到2026年上半年，此后直接利润率预计将大幅上升。此外，我们预计第一季度的平均运营钻机数量约为57至63台。我们首次公布国际钻机数量的全年预期，以提供我们对2026财年展望的更大透明度。我们认为钻机数量平均将在56至68台之间，其中包括沙特重新激活的钻机。请注意，钻机数量仅包括这些重新激活钻机的部分年份，并包括非核心国家钻机数量较低的预期，这些国家目前的EBITDA贡献最小。
最后，我们的海上解决方案部门本季度产生了约3500万美元的直接利润率，也高于我们的指导范围。再次，我们对这项业务及其继续提供的稳定一致的结果感到兴奋。正如John和Trey所说，它需要最少的资本，并从一组蓝筹客户那里产生稳定的现金流。展望本部门2026财年第一季度，我们预计它将产生2700万至3300万美元的直接利润率，平均有30至35份管理合同和运营钻机。
现在，我想转向2026年某些合并和公司项目的第一季度和全年。2026年，我们的战略首先是优化财务状况，继续通过自由现金流偿还定期贷款。这将帮助我们更接近恢复资产负债表实力的目标，这一直是H&P的优先事项。2026财年的总资本支出预计约为2.8亿至3.2亿美元。全球运营钻井平台 fleet 的维护、升级和重新激活资本预计约为2.3亿至2.5亿美元，包括沙特阿拉伯7台重新激活钻机的所有估计资本。
我们的资本计划中还包括4000万至6000万美元的北美解决方案运营投资，这些投资与客户需求相关，并为维持我们在市场上的技术领先地位提供必要的升级资金。2026财年的折旧预计约为6.9亿美元。我们2026财年的销售、一般及行政费用预计在2.65亿至2.85亿美元之间，其中包括原始备考运行率节省的5000万美元。作为一家公司，我们在文化上比以往任何时候都更注重成本管理。我们正在评估东半球和西半球运营模式的系统一致性，以期进一步节省成本。
我们的研发投资主要集中在为客户提供解决方案，如钻井自动化、井筒质量和电源管理。我们预计2026年的研发支出约为2500万美元。基于我们估计的2026财年运营业绩和资本支出，我们预计合并现金税范围为9500万至1.45亿美元。最后，我们预计2026年的利息支出为1亿美元。
现在，看看我们的财务状况，截至2025年9月30日，我们拥有约2.18亿美元的现金和短期投资。包括我们循环信贷额度下的可用资金，我们的总流动性约为12亿美元。
正如我 earlier 提到的，作为我们去杠杆化努力的一部分，我们对偿还4亿美元定期贷款的进展感到满意，目前仅余1.9亿美元未偿还，并且明确有望在明年6月之前全部还清。关于对股东的现金回报，我们计划在2026年维持约1亿美元的基础股息。长期来看，随着我们的业绩交付，我们将有更多灵活性将自由现金流用于提高股东回报和投资增长。
我们对本季度的准备发言到此结束，现在我们将会议交还给操作员进行提问。
谢谢。谢谢。如果您想提问，请按键盘上的星号1，随时想退出队列，请按星号2。再次提醒，按星号1提问。我们将暂停片刻，让大家有机会加入队列。谢谢。第一个问题来自美国银行的Saurabh Pant。请讲。您的线路现已开通。
嗨。谢谢。早上好，John、Trey和Kevin。
早上好。早上好，John。
Kevin，我不知道谁想回答这个问题，但如果你不介意的话，我想从国际方面开始。然后我实际上在想两件事。首先是钻机数量。当然，看到七台沙特阿拉伯的钻机回来真是太好了，但也许只是帮助我们思考2026财年期间可能有更多沙特阿拉伯钻机回来的潜力，然后就像你说的，其他任何地区的利弊。然后我想到的另一件事是国际利润率。就像你说的，Kevin，我认为它受到重新激活成本和一堆短期因素的影响。一旦所有这些都解决了，我们应该如何看待正常化的利润率？
Rob，感谢这个问题。这非常非常积极，我们对重新激活感到非常高兴，正如你可以想象的那样，我们正专注于执行。我们认为重新激活将分阶段进行。我们认为我们将在2026年年中完成，与客户密切合作。我会让最近去过那里的Trey提供一些他们所看到的反馈。
是的，很乐意。正如John所指出的，我们对沙特阿拉伯的七台重新激活感到非常兴奋，因为这与沙特阿拉伯的长期增长有关。目前，我们专注于这七台重新激活的钻机，并专注于我们在那里的核心业务，使这些钻机 fleet 恢复并保持一致。但显然，我们正在更广泛地与该地区进行大量对话。我和团队最近在中东非常活跃。我们对一些国际石油公司进入该地区感到鼓舞。显然，中东和北非地区已有一些长期存在的国际石油公司，但一些新参与者的兴趣持续存在。
这为我们在26年及以后的发展奠定了良好的基础。然后，正如Kevin在他的准备发言中提到的那些离散钻机，你看到许多钻机从我们的国际账户中消失，这些钻机主要来自单一钻机、单一 string 的国家。随着我们重组并继续将精力重新集中在沙特阿拉伯和核心中东国家，我们将继续看到该地区的进一步增长和提升。你可以预期，2026财年上半年，随着重新激活和我们的灵活钻机 fleet 继续保持一致，我们将有一些新的和增加的成本，Kevin在运营支出和资本支出方面都谈到了这一点。
但我们预计这将在26年年中减弱，并真正期望在本财年末看到一些全面的运行率利润率。
是的，进一步详细说明这一点。我认为我们在上次电话会议中提到的是，我们认为第四季度是利润率的谷底，因为灵活钻机开始步入正轨，我们预计2026财年利润率将进一步改善。所以，除了未来几个季度将受到影响的钻机重新激活费用外，你将继续看到整个地区的利润率进一步改善。
好的，我明白了。好的，谢谢大家。我会把发言权交回。
谢谢。谢谢。我们现在请Capital One的Doug Becker提问。您的线路现已开通。
谢谢。想谈谈北美业务？尽管行业面临一些逆风，但日收入一直非常有弹性。指导意味着第一财季的日利润率将下降几百美元。我只是想了解一下您如何看待未来的日收入和日运营费用，因为日运营支出有相当大的增长。然后，如果你展望未来，基于从今天开始相对稳定的钻机数量前景，日利润率可能何时见底。
嘿Doug，我来回答。我是Mike。感谢你的问题。我们认为NASS市场只要大宗商品价格和需求保持不变，就会保持稳定。我们确实预计钻机将继续变动。你知道，我们的上市公司，它们的钻机数量逐年减少约9台。我们的私营公司实际上变动率约为上市公司的4倍。但这给了我们为新客户工作的好机会。在过去一年中，我们为19家新客户提供了服务。销售团队付出了巨大的努力和辛勤工作。
我为他们让这些钻机保持工作所做的一切感到自豪。我们预计对更长井眼、更复杂井眼的需求正如John在他的开场发言中提到的那样，这为H&P提供了非常有利的定位。过去几年我们对钻机 fleet 进行了投资。明年我们将继续这样做，允许百万磅的回撤、高扭矩顶驱。我们还继续部署和投资技术。Trey在他的发言中提到每台钻机的应用程序改进了20%。我们现在有三分之一的 fleet 配备了钻台自动化，包括六角夹和卡瓦提升器。
这为我们的客户提供了很大的一致性和可靠性，因为他们将继续钻取越来越长的井眼。然后我们继续投资于我们的员工。我认为这是我们非常自豪的事情。我们引进我们的司钻，继续投资于他们并培训他们。至于石油和天然气盆地，我们看到海恩斯维尔和东北部的活动有所增加。我们从年初的3台钻机增加到8台。我们预计这种需求将继续存在。然后在二叠纪的石油方面，我想Trey在他的发言中提到，我们的市场份额从33%上升到37%。
因此，尽管钻机数量略有下降，但我们的市场份额有所增长。关于绩效合同，这是我们将继续使用的杠杆或工具，你问到了收入问题，我们在收入方面领先于同行。运营支出，我们在这方面也领先。我们是最低的，并且在控制运营支出方面付出了很多努力，我们完全期望保持这种状态。所以我真的想为我们的员工鼓掌，他们为保持这一切所做的所有辛勤工作。
那么，您预计本季度的每日运营收入、运营费用会比第四财季下降吗？
是的，我们看到了一些季节性因素。随着钻机变动，我们看到成本可能会上升。你知道，焊接成本、管材成本、运输成本。你知道，这是有波动的，所以我们预计它会下降。上一季度有一些一次性成本。我们确实预计它会下降，但同样，只要这些钻机在变动，我们完全预计会有一些成本。
明白了，谢谢。
而且钻机继续以越来越高的水平工作，季度复一季度。正如Mike所提到的，这也推高了成本。
明白了。谢谢。
谢谢。我们现在请花旗银行的Scott Gruber提问。您的线路现已开通。
是的，早上好。我可能错过了，但你们有没有量化第一财季国际收入中反映的重新激活费用？
没有。Scott，我是Kevin。不，我们没有。我认为我提到的是，如果你回顾一下我们去年第四季度国际业务的利润率，我们认为这是我们预期的一个低谷，并且你可能会看到从那里进一步改善。
好的，好的。然后看起来26财年的现金税将会下降。美国最近的税法变化有好处吗？我只是想知道26财年是否有好处，然后在27财年失效。或者你们能够随着时间的推移减少它？现金税率的可持续性如何？
嗯，这在一定程度上是。是的，有一些好处，我们为2026年预测的现金税数字中存在一些好处，因为有一项重要的法案。但展望未来，好处还将取决于我们的资本支出金额，因为法案的某些部分允许你加速一些以前不允许在当年进行税务注销的资本投资。我们有，我想，是的，它在里面。然后展望未来，这一切都将基于资本支出。
是的，我想国际活动水平。好的。好的，谢谢。
谢谢Scott。
谢谢。我们现在请巴克莱银行的Eddie Kim提问。您的线路现已开通。
嗨，早上好。对不起，如果之前已经问过这个问题，也许甚至在之前的问题中，但只是想知道您能否更深入地了解全年资本支出指导。您强调了2.3亿至2.5亿美元。资本支出反映了维护和重新激活相关的资本支出。您能否告诉我们具体有多少是与重新激活相关的资本支出，然后与此相关，与重新激活相关的运营支出是否会与资本支出金额相似？如果您能提供更多细节，那就太好了。
是的。不，2.3亿至2.5亿美元。是的。确实包括所有钻机重新激活成本，而且很难给出每台钻机的确切数字，因为这完全取决于将要重新激活的钻机。因此，所有钻机的数字并不相同。所以我不想，你知道，如果你有更多的钻机重新激活，你可以预期每台钻机再增加X金额。但2.3亿至2.5亿美元包括所有维护和钻机重新激活成本。而问题是，是的，就利润率而言，这不是一对一的，资本支出比影响运营成本的成本更多。
资本成本比影响利润率本身的成本更多。而且大部分利润率问题有望在第一财季解决，但其中一些将延续到第二季度。但同样，如果你看看我们第四季度国际业务的利润率表现，我们认为这对我们来说是一个低点，我们预计从那里会有一些改善。除了钻机重新激活对国际利润率的额外成本外，我们原本预计会有更多改善。
明白了。太好了。谢谢。我会把发言权交回。
谢谢Eddie。
再次提醒，如果您想提问，请按键盘上的星号1。我们现在请摩根士丹利的Dan Cutts提问。您的线路现已开通。
嘿，谢谢。早上好。很抱歉重复这个问题，但也许从不同角度来看资本支出指导问题。您能分享一下美国与国际钻机或按部门划分的维护资本支出吗？是的，您能分享一下该数字中维护部分的内容，这将非常有帮助。
是的，我想这还是Kevin，我会让Mike和Trey补充。我们历史上公开表示，国内钻机的维护资本支出约为每台钻机100万美元。现在这个数字略低于这个水平，但大约100万美元，你知道，每台钻机100万美元。而在国际方面，维护资本支出约为每台钻机130万至150万美元。而且。而且一般来说，再次取决于钻机以及需要对其进行的维护，2026年大致就是这样。
是的。我可以给你一些NASS的情况。只是，你知道，后疫情时代它有所下降，然后逐年下降。而且，正如我 earlier 提到的，我们一直在投资以钻取这些更长的水平段。所以这是回撤升级。高扭矩顶驱钻台自动化。再次，这将人员从钻台上的暴露中移除，但也有助于我们在钻取更长的水平段时进行管材的上卸扣。我们预计并将在2026年继续这样做。
所以这就是Nass的大部分资本支出。
太好了。谢谢。这真的很有帮助。对不起，如果我错过了这个，或者如果你们已经谈论过它，但只是 kind of。你们已经在很大程度上利用了 legacy HMP 技术组合渗透美国市场，看到并听到国际上，特别是中东地区的运营商对利用像你们提供的技术的效率优势和生产力优势有更多兴趣。所以只是希望了解一下你们在美国以外利用技术组合的最新情况或任何计划或任何相关对话。
是的，这是Trey。我会回答这个问题。我要分享的是，答案绝对是肯定的。所以这是我们今天在东半球与客户对话的重点。你知道，每个人都对我们在美国非常规领域的技术发展和进步非常感兴趣。而且，你知道，他们都希望在那个领域更加活跃。所以我们在25年及进入26年的重点之一，正如Kevin在他的准备发言中指出的，你知道，我们继续推进的钻井自动化趋势。
我们相信在西半球和东半球都有大量的效率和价值可以创造。然后，如果你将此与Mike所描述的许多技术相结合，如钻台自动化和我们继续进行的其他进步，在安全和性能方面我们面前有巨大的机会，可以为客户创造大量价值。所以简而言之，答案是肯定的，这种演变和转型显然将主要在中东认真进行，但其他市场将继续采用和加速技术。我们在阿根廷、澳大利亚、欧洲等地看到了很多兴趣。所以对这种演变感到非常兴奋。
太好了。非常有帮助。非常感谢。我会把发言权交回。
谢谢。我们现在请Johnson Rice的Dawn Christ提问。您的线路现已开通。
早上好，各位。我想在您刚才关于国际方面的回答基础上进一步展开。我只是对传统中东以外地区的时机感到好奇，比如利比亚、土耳其和澳大利亚，关于非常规钻井的对话时机以及您认为未来几年钻机数量何时可能开始增加。
这是Trey。我认为这取决于你所说的地区，但我从澳大利亚开始，显然我们在比塔罗已经有一段时间了，继续看到那里和澳大利亚其他地区的未来增长机会。我们正在交付。我们在该国的第二台灵活钻机大约一个月前抵达，将为一系列客户工作，并在澳大利亚工作一段时间。然后转向北非，显然阿尔及利亚和利比亚有大量能源活动。我们参与了所有这些对话。我们正在与这两个地区的国家石油公司进行深入的技术对话。
我们正在与国际石油公司积极合作，你知道那些已经签署长期协议的公司。在阿尔及利亚，我们认为未来是光明的，我们认为将美国非常规和页岩专业知识转移到这些地区对增长至关重要，因为它与时机有关。这一切都需要很长的时间才能显现。Mike谈到了美国 lower 48的私营能源公司变动。我们不是在谈论30天的窗口期。这些项目需要时间来组建。但我们希望在未来几个季度能够向大家更新我们的进展。
然后显然，随着一些能源公司推进其钻井计划并制定26和27年的计划，这也将是值得注意的。但我们对我们在这两个领域的定位非常乐观。
感谢您的回答。Colin，最后一个问题。尤蒂卡广场的出售有什么进展吗？我知道俄克拉荷马城有一个类似的项目。只是想了解一下最新情况。
这是John，最新情况是该过程正在进行中。进展顺利。有多个感兴趣的 parties。你知道，我们希望在年底到2026年上半年能有更多消息。所以看起来是积极的，但我们只有这些。过程进展顺利。
感谢您的说明。我会把发言权交回。谢谢。
谢谢。
谢谢。我们现在请Seaport Research Partners的Tom Koran提问。您的线路现已开通。
谢谢。Trey，您刚刚提到了在澳大利亚比塔罗盆地开展工作的第二台钻机，您与Camber and Resources合作投资并合作，我认为这有点像美国页岩的最佳PayPal故事，Sheffields和Liberty Energy也参与其中。但除了澳大利亚之外，H&P是否已将任何钻机投入使用或签订合同，为美国主要能源公司在外国页岩气田的现有或计划中的钻井活动部署钻机？我这里特别问的是能源公司，不是大公司，你知道，大陆能源公司正在推进土耳其和阿根廷，Sacamurta或EOG正在进入巴林，也许还有其他尚未公开的案例。
您能否详细说明HMP在这个故事中的位置，以及除了澳大利亚之外更广泛的战略。
是的，这是一个很好的评论。我想指出，你知道该组织的历史，正如Mike指出的，我们在二叠纪盆地的份额增加，即使在钻机数量下降的情况下，我们预计美国 lower 48的钻机数量在展望未来时会有相当区间波动。显然，我们像所有人一样受到客户整合的影响。但我们相信我们的影响和钻机数量区间波动能够真正支撑我们。你知道，这很有趣。但你提到了新的能源公司成立。
我认为在HMP这样有近106年历史的公司，在过去一年里，我们为19家在过去五年中没有合作过的新能源公司提供了服务。就在去年，正如我们所说，我们在超级巨头、大型公司、中小型公司中都拥有很好的份额地位。我们拥有比任何人都多的私营能源公司活动。所以我觉得即使面临额外的整合阻力，我们的钻机数量也会保持稳定。
所以我们可以安全地假设您正处于这些对话的核心位置，就像您应该的那样。
哦，当然。这些天我们不会错过任何对话。
我不这么认为。好的，我们会继续关注。谢谢。
谢谢。我们现在请Daniel Energy Partners的John Daniels提问。您的线路现已开通。
嘿，早上好。谢谢你们邀请我。关于2016财年活动的指导，我知道您在新闻稿中说这是基于当前市场趋势。只是想确保没有嵌入关于客户并购及其影响的假设，或者新能源公司初创企业的上行空间。然后指导是否试图考虑未来的钻井效率提升？
是的，John，我会回答这个问题，并首先说，你知道，显然你知道该组织的历史，正如Mike指出的，我们在二叠纪盆地的份额增加，即使在钻机数量下降的情况下，我们预计美国 lower 48的钻机数量在展望未来时会有相当区间波动。显然，我们像所有人一样受到客户整合的影响。但我们相信我们的影响和钻机数量区间波动能够真正支撑我们。你知道，这很有趣。但你提到了新的能源公司成立。
我认为在HMP这样有近106年历史的公司，在过去一年里，我们为19家在过去五年中没有合作过的新能源公司提供了服务。就在去年，正如Mike所提到的，我们在超级巨头、大型公司、中小型公司中都拥有很好的份额地位。我们拥有比任何人都多的私营能源公司活动。所以我觉得即使面临额外的整合阻力，我们的钻机数量也会保持稳定。
好的，明白了。如果您在电话中说过这个，我完全错过了。但是您说过您现在的工作钻机数量或合同数量是多少吗？
是的，John，我是Mike。今天是1:44。
太好了。好的，谢谢。
谢谢John。
谢谢。此时队列中没有更多问题。我现在将会议交回John Lindsey。
谢谢各位参加今天的电话会议。我只想给大家留下一些简短的总结想法。2025财年对HMP来说是关键的一年，尽管我们面临了几项挑战，但我们展望未来的结构越来越积极。我们现在拥有一个平台，HMP可以在全球多元化市场推动盈利增长。我们前瞻性的商业战略和先进技术使HMP与竞争对手区分开来，我们的财务实力为增长、股息稳定和有纪律的去杠杆化提供了支持。我们的差异化优势是明确的，HMP的定位继续为我们的客户和股东带来强劲的结果。所以谢谢大家，操作员，您现在可以结束通话了。
谢谢。今天的会议到此结束。感谢您的时间和参与。您现在可以挂断电话了。