Oliver Moravcevic（投资者关系副总裁）
Ron Kurtz博士（总裁兼首席执行官）
Shelly Tunan（首席财务官）
Lzzy（BTIG）
David Saxon（Needham）
Simran（WellsFargo）
Patrick Wood（Morgan Stanley）
Alan（JP Morgan）
Adam Mater（Piper Sandler）
Daniel Anselfi（UBS）
Tom Steffens（Stifel）
大家好。感谢您的等待。我叫Gil，今天担任你们的操作员。现在，我想欢迎各位参加Rx Sight公司2025年第三季度业绩电话会议。所有线路均已静音，以防止任何背景噪音。在发言人发言后，将有问答环节。如果您想在问答环节提问，只需在电话键盘上按星号键，然后按数字1。现在，我将把电话交给投资者关系副总裁Oliver Moravsevic先生。
请讲。
谢谢，操作员。今天出席的有RX Sight公司总裁兼首席执行官Ron Kurtz博士和首席财务官Shelly Tunan。今天早些时候，RX Sight发布了截至2025年9月30日的三个月财务业绩，并更新了全年指引。新闻稿副本可在公司网站上查阅。在我们开始之前，我想告知各位，今天电话会议中的评论和问题回应反映了管理层截至2025年11月5日的观点，将包括前瞻性和意见性陈述，包括预测、估计、计划、期望和其他信息。由于某些风险和不确定性，实际结果可能与所表达或暗示的结果存在重大差异。
这些风险和不确定性在我们今天发布的新闻稿以及向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中有更详细的描述。我们的SEC文件可在我们的网站或SEC网站上查阅。提醒投资者不要过度依赖前瞻性陈述，我们不承担更新或修订这些前瞻性陈述的义务。我们还将讨论某些非GAAP财务指标。有关非GAAP财务指标的披露，包括与最具可比性的GAAP指标的调节，可在新闻稿中找到。请注意，本次电话会议的音频重播将在我们的投资者关系网站上提供。
接下来，我将把电话交给我们的总裁兼首席执行官Ron Kurtz博士。
Ron 大家下午好，感谢大家参加我们的会议。在第三季度，我们在加强美国商业执行方面取得了重大进展，同时为更广泛的全球增长奠定了基础。我们调整了临床和销售团队，为客户创建了更集成的方法，使我们能够改善培训和参与度，我们继续认为这种方法是未来LAL和LDD增长的最稳定驱动力。我们推出了多个新的实践发展和临床参与计划中的第一个，包括大师班和Elevate计划，这些计划旨在分享超过250,000例LAL病例的经验，帮助诊所优化LAL工作流程，增强临床信心，并加速他们成为术后可调节性专家的道路。
本季度，超过2,000名眼科医生植入了可调节人工晶状体（light adjustable lens），约占美国白内障外科医生估计总数的五分之一。随着大约1,100台LDD在市场上的应用，我们有充足的机会将LAL的使用扩展到更多患者，并且我们继续看到新医生和诊所的健康需求和日益增长的兴趣。我们的重点是战略性地扩大我们的LDD和植入外科医生基础，同时为客户的成功和国际业务的持续增长定位。我们在亚洲和欧洲的谨慎且有重点的推出方面取得了稳步进展，关键的监管基础设施和商业举措正在进行中，以支持我们在优先全球市场的多年扩张，第三季度，我们还任命了一位国际执行副总裁来领导这一扩张。
我们认识到前方还有更多工作要做，但我们在客户群中看到的参与度让我们有信心，我们正在为未来建立坚实的基础。接下来，我将交给Shelley，她将回顾我们的第三季度财务状况和更新的指引。
谢谢Ron 大家下午好。RRX site第三季度收入为3030万美元，与去年同期的3530万美元相比下降14%，与2025年第二季度的3360万美元相比下降10%。本季度，我们销售了26,045个LAL，产生了2570万美元的LAL收入，与2024年第三季度相比增长6%，与2025年季节性较强的季度相比下降5%。今年第三季度，LAL收入占总收入的85%，高于2024年第三季度的69%和2025年第二季度的80%。
本季度我们销售了25台LDD，较去年同期的78台下降68%，较2025年第二季度的40台下降38%。本季度，LDD销售产生了320万美元的收入，与2024年第三季度相比下降69%，与2025年第二季度相比下降38%。截至2025年9月30日，我们的LDD安装基数总计1,109台，同比增长25%。2025年第三季度的毛利率为79.9%，与去年同期的71.4%相比增长844个基点，与2025年第二季度的74.9%相比增长496个基点。
增长主要反映了产品组合的转变，第三季度高毛利的LAL收入占总收入的85%，同时与2025年第二季度相比，期间成本降低。此外，LAL和LDD的单位成本下降也推动了第三季度毛利率较去年同期的改善。2025年第三季度的销售和管理（SG&A）费用为2730万美元，与去年同期的2560万美元相比增加170万美元，增幅7%。这种同比增长主要是由于人员成本、基于股票的薪酬费用和营销研究的增加。
环比来看，SG&A费用下降6%，主要原因是本季度营销研究和贸易展览费用的降低。今年第三季度，研发（R&D）费用为910万美元，较2024年第三季度的880万美元增长3%。这种同比变化主要反映了间接成本的增加被材料成本的降低所抵消。环比来看，第三季度研发费用下降11%，主要是由于间接成本的降低。我们报告2025年第三季度的GAAP净亏损为980万美元，或每股基本和摊薄亏损0.24美元，加权平均流通股为4100万股。
相比之下，2024年第三季度的GAAP净亏损为630万美元，或每股基本和摊薄亏损0.16美元。另请注意，2025年第三季度的基于股票的薪酬为810万美元。因此，在非GAAP基础上，我们报告净亏损170万美元，或每股基本和摊薄亏损0.04美元，而2024年第三季度的调整后净收益为20万美元，或每股基本收益0.01美元，每股摊薄收益0.00美元。有关更多比较信息，请参阅今天新闻稿中包含的未经审计的非GAAP调节和披露。
我们在2025年第三季度结束时拥有现金及现金等价物和短期投资2.275亿美元，与2025年6月30日持平。现在谈谈我们2025年的展望，我们正在收窄2025年全年收入指引，上调毛利率指引，并重申运营费用指引如下。基于我们的第三季度业绩、更一致的LAL手术趋势以及我们对LDD销售的战略方法，我们将全年指引范围从之前的1.2亿至1.3亿美元收窄至1.25亿至1.3亿美元。保持保守展望，我们收窄的全年指引范围意味着同比下降11%至7%，第四季度收入在2300万至2800万美元之间。
在指引范围的高端，我们的指引假设LAL手术量环比持平至略有增长，毛利率为76%至77%，高于我们之前72%至74%的指引，较2024年应用增长529至629个基点。我们估计毛利率的改善将由更高的LAL占比和Ron之前提到的资本销售战略方法驱动。运营费用预计保持在1.45亿至1.55亿美元之间，较2024年应用增长7%至14%。我们在管理运营费用方面保持纪律，因为我们重新调整临床和销售团队的资源，以支持LAL采用的长期增长和LDD安装基础的战略扩张。
尽管第三季度运营费用环比下降6%，但我们预计第四季度环比将有所增加，主要受AAO贸易展览费用、营销费用增加、初步国际招聘和基于股票的薪酬驱动。另请注意，运营费用估计包括3000万至3200万美元的非现金基于股票的薪酬费用，高于我们之前2700万至3000万美元的估计。接下来，我将把电话交回给Ron。
谢谢Shelly。我们继续看到全球对可调节人工晶状体（light adjustable lens）的强烈临床和市场热情。在9月于哥本哈根举行的ESCRS会议上，国际关注度达到了我们所见的最高水平，医生们认识到可调节人工晶状体为实现个性化视觉结果带来的独特价值。另外，几周前在奥兰多举行的AAO会议上，可调节人工晶状体再次成为讨论的焦点，突显了其在全球高端IOL领域日益重要的地位，以及对寻求最佳视觉结果的患者而言其差异化价值的认可度不断提高。随着Medicare 2026年医生白内障手术费用下降11%，我们预计诊所将继续更加强调高端AOL选择，特别是LAL，它既能改善患者结果，又能改善诊所经济效益。
在国际上，我们在关键市场取得进展，与早期意见领袖（KOL）建立牢固关系，并为更广泛的扩张做准备。随着手术量的增长和当地临床经验的加深，我们预计这些努力将随着时间的推移开始做出更有意义的贡献。一如既往，我们的研发团队专注于改进工作流程、扩大受益于我们技术的患者范围，并继续扩大我们在可调节视力矫正领域的领导地位。在结束之前，我要感谢我所有的RXY同事在这个变革时期的持续奉献和适应能力。我还要感谢我们许多临床实践合作伙伴的承诺和专业知识，他们为全球患者带来了新的临床范式。
我们共同努力，重新定义人们对定制晶状体置换解决方案的期望。总体而言，我对我们的进展感到鼓舞，一个协调一致的组织显示出在实现纪律性增长、客户成功和持续创新以创造持久价值方面执行改进的早期迹象。接下来，我请操作员开放电话问答环节。
现在，我想提醒各位，如果要提问，可以按星号键，然后按电话键盘上的数字1。我们将暂停片刻，整理问答名单。好的，第一个问题来自BTIG的Orion Zimmerman。您的线路已接通。
嗨，Ron、Shelley，我是Forayan的Izzy。感谢回答问题。首先，看起来你们第三季度的利用率超出了我们的预期。我很好奇，你们还会关注哪些指标来评估正在实施的变革是否开始见效？
我认为，对我们来说，关键指标和领先指标是LAL手术数量，这对我们来说是一个绝对数字。我们还在内部关注每个季度植入的医生数量。我知道市场关注每台LDD的LAL数量。这当然是我们继续使用的衡量标准，但我们每个季度植入的LAL绝对数量是领先指标，因为这当然会增加每台LDD的LAL数量。
这很有帮助。谢谢。而且，市场上出现了一些新进入者，我很好奇你们如何看待这些对LAL需求的潜在影响，以及考虑到2026年 reimbursement率下降的大背景，你们是否预计会看到类似水平的这些晶状体的竞争性试用。感谢回答问题。
谢谢。也许我来回答这个问题。我认为，传统白内障手术的reimbursement降低，总体上会继续推动高端IOL的发展。但我们预计出于同样原因，市场上会继续有新进入者。然而，它们实际上更多是同类产品。无论它们是不同制造商的老视矫正IOL，它们都大同小异。虽然个别试用这些晶状体的激励措施会产生一些影响，但我们认为，从长期来看，对我们的总体影响是温和的。
Ron，我能补充一点吗？当我们查看过去几年的市场渗透率数据时，如果我们回到2022年与2025年的情况，PCIOLs下降了约2%。显然，我们的市场份额从无增长到约10%。Toric IOLs虽然属于高端市场，但谈论较少，仍占整体市场的约50%。因此，考虑到我们的发展方向，仍有很大的渗透空间。我们的重点仍然是LAL手术总量，并帮助我们的1100名客户通过LAL发展他们的诊所。
下一个问题来自Needham and Company的David Saxon。请讲。
很好。嗨，Ron和Shelley，感谢回答我的问题。恭喜第三季度的改善。我想了解一下你们提到的2000名活跃外科医生。我相信去年第三季度每台LDD的活跃外科医生数量约为1.5或1.6。因此，考虑到你们所看到的情况，这是一个显著的增长。所以我想听听，是什么推动了这一增长？你们在销售团队重组方面看到了什么，以及如何看待未来，特别是第四季度和2026年的活跃外科医生数量。
是的，我认为，活跃外科医生的数量略有增加，根据我们衡量的时间不同，在1.7到2之间。如果我们考虑活跃外科医生，他们通过几种不同的方式来到我们这里。一种是我们寻找新LDD销售带来的外科医生进入渠道。但更重要的是，我们正在寻找现有诊所中可能以前没有进行LAL手术的新外科医生。此外，虽然这仍然是我们业务的很小一部分，但开放获取（open access）。开放获取通常是指那些可能没有足够手术量而去开放获取中心的医生。
因此，就像任何其他新客户一样，我们培训他们，然后他们自己进行手术，然后在开放获取中心进行LDD治疗。
好的，谢谢。我的第二个问题是关于指引的。Shelly，你提到指引的高端意味着LAL数量环比增长。考虑到季节性、更大的LDD基础以及你们正在进行的一些举措的受益，这是有道理的。我认为这意味着LDD放置量约为个位数中段。那么，请帮助我们理解为什么会这样，特别是在第四季度，资本性放置通常应该更强。LDD的 pipeline 情况如何，以及我们应该如何看待这个暗示的第四季度LDD放置数量，以考虑2026年的放置情况。
非常感谢。
是的，我首先谈谈2025年的指引。我认为我更全面地看待下半年。因此，我们最初的较低指引为1.2亿至1.3亿美元，现在我们将区间中点提高了约250万美元。我认为指引中点的下半年约为5600万美元。区间的高端会更高一些。而LDD销售，我更全面地看待整个下半年。
所以你是对的，第四季度会低很多。但我没有从中解读出任何其他信息，只是我们设定的战略目标，即我们要增加的客户类型以及我们的现场人员正在做的事情。因此，我们真正推动他们做的是增加现有诊所的LAL数量。这对我们未来的增长也很重要。我们并不是说我们不会销售LDD。自商业化以来，我们已经放置了1100台，这为我们正在做的事情提供了基础。
所以，从数学角度来说你是对的。但我也没有暗示这与2026年的指引有关，更多的是基于今年下半年的情况。Ron，你想补充什么吗？
是的，我认为你说得很好，但我想重申，我们的增长模式正在演变。显然，早期我们专注于一个经典的策略，优先考虑新系统以建立LAL的获取和 awareness。但现在我们有了更多元化的方法，正如Shelley所概述的，仍然包括战略性地增加新诊所和医生。但这可以通过传统的LDD销售、开放获取模式，或者正如我们刚才所说，更重要的是，通过现有客户和新医生增加LAL手术数量。
所以这只是一个更加多元化的方法。
好的，非常感谢你们。
下一个问题来自Wells Fargo的Larry Biggleson。请讲。
嗨，下午好，我是Larry的Simran。感谢回答问题。也许只是跟进之前关于第四季度以及这对2026年意味着什么的讨论。Shelley，上次我们交谈时，你提到，当我们考虑2026年时，我们应该考虑从第四季度开始的季度环比增长。我想了解的是，你在本季度看到了什么样的复苏，以及考虑到第四季度的隐含低谷，你是否预计2026年能恢复同比增长。
是的，这是一个很好的问题。虽然我们还没有给出2026年的指引，但我确实认为2026年我们期望看到季度环比增长。这确实是LAL以及我们对LDD采取的战略方向，受季节性影响。我现在无法提前一年预测，但我们的目标仍然是在2026年实现有节奏的增长。
好的，这非常有帮助。恭喜本季度出色的毛利率表现。我想，随着业务模式的发展，高70%的毛利率是否是我们未来应该考虑的基准。
是的，考虑到我们下半年迄今为止的业绩，我认为这是一个相当不错的假设。第二季度和第三季度。我认为这真的取决于产品组合。第三季度LAL占总收入的85%，占比非常高。所以这会在一定程度上取决于组合。但我们刚刚指引的77%至78%的范围，考虑到这种组合，是一个合理的范围。当然，组合可能会有一些变化。第三季度占比高达80%，但我认为这大致是我们想要达到的水平。
明白了。这很有帮助。谢谢。
谢谢。下一个问题来自Morgan Stanley的Patrick Wood。请讲。
很好。非常感谢你们的问题，各位。显然很高兴填补这个角色。你们谈到了一种理性和稳定的推出情况。关于时间线，我们应该如何考虑，以及在未来一两年内的贡献，有什么最新想法吗？
Patrick，正如我们所说，我们对美国以外的机会感到兴奋。如果你广泛看待高端市场，三分之二的高端手术是在美国以外进行的，分布在我们关注的大约20个独立市场。我们已经取得了出色的进展，在欧洲以及亚洲的一些市场获得了监管准入，并继续在这些市场开展工作，然后开始将产品引入加拿大以外的地区，当然我们在加拿大已经有几年了。这些努力仍处于早期阶段，但进展良好。
我们预计这些努力将采取与美国类似的过程，即建立KOL关系，在每个市场内建立技术的临床价值，当地外科医生可以看到和体验的数据集，然后在此基础上发展。
感谢，Ron，谢谢。我的第二个问题，只是一个快速跟进，显然，我们在第一季度和第二季度看到了市场整体的一些波动，单焦点人工晶状体被挑选出来，然后第二季度单焦点散光人工晶状体回升。我知道短期内看这些数据有风险，但考虑到这一切，你如何描述基础IOL市场和其中消费者的健康状况？除了monocle的reimbursement变化外，你是否看到任何更好或更差的情况？只是想了解你对消费者和需求结构的看法。
这取决于我们谈论的是哪种消费者。通常，单焦点人工晶状体的消费者更容易受到经济逆风的影响。因此，我认为这就是为什么我们在今年早些时候看到了一些这种情况，他们仍然面临压力，而且通货膨胀仍然相对较高。因此，我认为这些因素仍在起作用，但在我们倾向于服务的高端市场，我认为我们可能受到的影响较小，并且我们希望该市场的需求将继续强劲。
太好了。谢谢各位。
谢谢。
谢谢。下一个问题来自JP Morgan的Robbie Marcus。您的线路已接通。
感谢提问，这是Farabi的Alan。我有一个关于如何看待2026年的快速问题，完全理解你们不提供指引。但是，考虑到第四季度似乎并不是未来的正确运行率，你们说你们更全面地看待LAL和LDD。我们是否应该将下半年的平均值视为LDD和LAL的正确基准？只是想得到一些帮助来思考这个问题。
谢谢。
是的，你是说2025年下半年的运行率是否预示着2026年初的情况？这是你的问题吗？我只是想确认我理解正确。
是的。只是，考虑到今年上半年和下半年的动态，这是否是我们预测2026年复苏、稳定或其他假设的正确基线？
不，我认为这是一种很好的看待方式，我认为这确实提供了我们思考2026年业务的基线，而不是具体细节。因此，今年下半年是我们业务模式转变的时期。我们不再将LDD销售作为领先指标，我们已经建立了安装基础，并且在这方面取得了成功。现在我们需要通过LAL销售优化其价值。对吧。这些来自我们的现有客户，以及我们将哪些客户添加为LDD客户的战略方法。
因此，我认为这种方法和理念将指导2026年，而不必具体涉及数字。因此，我认为LAL的占比会更高。我不确定会像第三季度那样达到85%，但我确实认为这对我们经营业务的方式和衡量自身成功的方式很重要。Ron，你想补充什么吗？
不，我认为说得很好。
谢谢。
下一个问题来自Piper Sandler的Adam Mader。请讲。
嗨，Ron和Shelley，恭喜取得进展，感谢回答问题。我只问一个问题。在我们的医生调查中，一个出现的问题是屈光术后和Lasik患者的机会。感觉这对公司来说可能是一个相当大的机会。所以，从你的角度来看，你如何看待LAL在这个患者群体中的机会？目前这些患者占手术量的百分比是多少，未来可能达到多少？谢谢。
感谢你的问题。正如你所指出的，许多医生已经更广泛地认识到LAL的好处，特别是对于之前接受过像Lasik这样的角膜屈光手术的患者，由于角膜的变化，预测患者手术结果的能力更加困难。而且患者的要求相当高，因为他们已经表现出对摆脱眼镜的渴望。因此，这是一个自然的人群，通常是我们客户开始的地方。如果你看一下美国人口，这可能占整个白内障患者的约5%，但在我们的客户中可能占两倍。当我们查看我们的第四阶段研究时，我们通常看到屈光术后病例占患者群体的10%至20%。所以这是显著的，但当然不是大多数。但这是医生开始的好地方。在国际上，当然，有些市场的这些百分比甚至更高。我们技术的一个优点是我们拥有最广泛的球面矫正范围。
球面度数从-2到+30屈光度的散光矫正晶状体，这意味着它也可以用于最广泛的患者群体。这些患者可能接受过角膜屈光手术。
下一个问题来自UBS的Danielle Antalfi。请讲。
好的。下午好，各位。非常感谢回答问题，恭喜本季度取得良好进展。很高兴看到。Ron，抱歉，我只是好奇你能否谈谈你对市场渗透率最高的诊所的看法，以及你在那里的增量空间。我的意思是，你对之前的一些说法有何看法，比如认为这将成为高端IOL的标准护理。你仍然有信心吗？你能补充什么来让我们相信我们会达到那个目标，以及需要发生什么来加速实现这一目标？非常感谢。
你知道，关于你的问题的第一部分，即不同诊所的情况，我们已经在一些诊所实现了标准护理，在这些诊所中，我们占他们高端手术的大部分。这意味着该诊所的医生已经做出决定并承诺主要（如果不是唯一）向患者提供这种手术，因为他们看到的结果。我想说，这与我们对医生的调查一致，调查显示高达80%的医生会为自己的眼睛或家人选择LAL。
所以，显然我们还没有在整个客户群中达到这一点，但这仍然是我们随着时间的推移想要达到的目标。但我们认识到我们需要随着时间的推移建立这一点。我们的首要任务是将这项技术推广出去。正如Shelley earlier提到的，我们在这方面取得了很大的成功，现在我们专注于在这些客户中深入发展，以实现你所问的目标。
好的，这很有帮助。关于reimbursement减少的评论，我认为这很重要。也许这是我个人没有考虑到2026年的事情。我的问题是，你认为这可能会产生多大的影响。我想知道这些医生在经济上的动机有多大。谁没有经济动机呢？但我不知道，你能提供任何关于这可能如何在2026年影响LAL采用的限制吗？非常感谢。
我认为这只是过去25年来一直在持续的趋势。如果我们以实际价值计算白内障手术的reimbursement，现在已经下降了80%至90%，到2026年，我认为平均reimbursement将约为450美元。对于那些白内障手术仍然是他们进行的第一大手术的诊所来说，仅靠这些水平的reimbursement保持盈利是非常困难的。而且，我想向眼科医生朋友传达的是，航空公司有商务舱和经济舱是有原因的，大部分收入来自商务舱。
他们能够通过提供多样化的服务来为所有客户提供服务。因此，为了能够为所有患者提供护理，向那些渴望摆脱眼镜的患者提供高端IOL确实是必要的。
谢谢。
最后一个问题来自Stifel的Tom Stefan。请讲。
太好了。嘿，各位，感谢回答问题。想从商业变革和新的实践发展计划开始。Rom，也许对你来说，你能详细说明一下，哪些方面进展顺利并引起了客户的共鸣？然后，更重要的是，这些举措在整个安装基础中产生影响的空间有多大。只是想知道我们是否可能只是处于商业方法变革影响的第一或第二阶段。
是的，感谢你的问题。
所以，如果你要我对我们关注的内容给出一个总体定义，那就是提高我们用户群使用我们技术的效率和信心。我们引入了眼科领域的新能力，一个名为术后可调节性的新类别，并且我们扩展得非常快。我们需要在用户群中普及专业知识和教育，这是很自然的。这就是我们关注的重点。我们使用的计划主要利用同行对同行的学习方式，这是人们学习的方式，包括数字和用户组以及其他努力，来传达我们的用户群、我们的医生在过去四五年中积累的信息。
至于这个空间有多大，它是巨大的。我的意思是，如你所知，我们有1100台LDD，我们有很大的利用率扩展空间。我肯定会说，我们最近为利用这一安装基础而付出的努力仍处于早期阶段。
太好了。谢谢，Ron。我的跟进问题是关于美国安装基础的。我想你提到今天有2000名外科医生，之前，如果我没记错的话，3000至4000名美国外科医生被视为最佳可寻址机会。
所以，考虑到LDD放置和外科医生培训的更谨慎和有节制的方法，美国外科医生的TAM是否有新的想法。谢谢。
是的，我想我会稍微细化一下数字。白内障外科医生的总数在9000至10000人之间。我们最初的努力集中在进行较大比例高端IOL手术的医生身上。因为这对我们来说是自然的目标。这些是我们自然的诊所。但老实说，正如我 earlier 所说，高端IOL已经成为所有诊所的重要组成部分，因此我们认为机会在9000或10000人的范围内更为广泛。
我们已经有很多这样的客户，他们总体上提供了大量的手术。所以，无论他们是已经可以使用LDD的诊所的一部分，还是最终将获得LDD的诊所的一部分，或者他们使用开放获取中心，这真的不重要。我们想教育这些医生了解可调节性的好处，让他们成为客户并长期成功。
太好了。谢谢，Ron。感谢进展。谢谢。
谢谢各位。今天的问答环节到此结束。我现在将电话交回Roncourt先生致闭幕词。请讲。
好吧，感谢各位今天的时间和关注。感谢您对RX site的兴趣，我们期待在未来几个季度向您更新我们的进展。再见。
女士们，先生们。今天的电话会议到此结束。感谢各位的参与。现在可以挂断电话了。祝您今天愉快。