Oguzhan Atay（首席执行官）
Casey Woodring（摩根大通）
好的。非常好。欢迎各位参加摩根大通医疗健康大会。我是Casey Woodring，来自生命科学工具与诊断团队。很高兴Billion to One的管理团队能够参加。我们将按照标准的40分钟安排进行公司演示，之后是问答环节。无需多言。Ozan，请开始。
谢谢，Casey。在Billion to One，我们正在重新定义分子诊断的可能性，我们的技术首次实现了单分子灵敏度和精确度。我们希望通过四个差异化支柱来介绍我们的公司，我们相信这些支柱使我们成为一家与众不同的分子诊断公司。我们相信这四个支柱将使我们成为一家定义类别的公司，并成为我们所在领域首家进入标准普尔500指数的公司。第一个支柱，我们所做的一切都始于革命性的单分子下一代测序平台。这使我们能够打造定义类别的产品。这些产品不仅仅是略好一些，而是好10倍。我们拥有获得专利的QCT技术，能够实现单分子水平的灵敏度。我们已经能够开发出差异化的产品，推动产前和肿瘤无细胞DNA检测领域的发展。凭借这些产品，我们实现了快速增长。在短短五年内，截至第三季度末，我们的年化收入运行率从0增长到3.34亿美元。这使我们处于极其有利的地位，因为仅在美国，这个特定市场的总可寻址市场就超过1000亿美元。我们在实现这一增长的同时，还实现了卓越的毛利率。我们已经实现了70%的毛利率，尽管我们的许多检测仍处于规模不足的平均销售价格水平，而且我们仅使用了实验室四分之一的产能。因此，我们在每次检测成本降低方面有巨大的提升潜力。最后但同样重要的是，我们实现了如此快速的100%同比增长，同时实现了GAAP盈利。这部分归功于我们的财务纪律文化和在所有运营中整合人工智能的高效运营。再次强调，截至第三季度，我们已经实现了GAAP盈利和正现金流，累计赤字仅为许多公开竞争对手的10%。那么，让我们深入探讨每个支柱，看看我们是如何实现分子诊断领域近乎前所未有的成就的。第一个支柱是拥有革命性的技术平台并打造差异化的定义类别的产品。我们相信Brilliant one正在引领分子诊断的下一个范式。类似于20世纪90年代主要由PCR定义，主要用于传染病检测和基因检测，随后在2000年人类基因组计划对其进行了补充。测序的首次尝试导致下一代测序（NGS）专注于特定突变，随着2010年测序成本的降低，这种情况发生了变化。公司和科学家们首次能够对第一代产前和肿瘤无细胞DNA检测进行深度测序。我们相信，由于我们的技术，现在和未来都属于我们。无细胞DNA确实是一种非凡的生物标志物。它就像整个身体的缩影。其潜力确实是无限的，但它也是一种极其困难的生物标志物。有时，您可能必须仅从血液中存在的单个分子来检测某种疾病。在这个特定问题中，噪声远高于信号。除非我们解决一些基本问题。我们相信，我们的单分子下一代测序技术旨在释放无细胞DNA的全部潜力。我们在这里开发的技术确实简单而优雅。许多公司在这个领域专注于以不同方式分析数据。我们在这里意识到，在分析数据时，由于扩增偏差和测序错误，大量噪声已经被包含、整合到数据中。因此，在那个阶段，差异只能是渐进的。是的。我们在各个方面都看到了这一点。例如，早期癌症检测，尽管公司使用许多不同的方法，从片段组学到甲基化，再到机器学习方法，以及任何你能想到的方法。所有这些方法的性能似乎非常相似。这确实是因为在你查看数据时，噪声已经被整合进去了。所以差异只能是渐进的。我们所做的是在任何扩增和测序发生之前，设计并向样本中添加称为QCT（定量计数模板）的人工合成DNA分子。这些QCT被设计成模拟原始样本，但它们具有嵌入的单分子标识符。这使我们能够确切地知道不同基因组、基因组不同部分的扩增程度。以及数据中包含的错误是什么，这样我们就可以从数据中去除这些噪声。我想再次强调，对于无细胞DNA检测，重要的不是信号而是噪声，尤其是当我们进入越来越低的检测限时。是的。当你研究微小残留病（MRD）或早期癌症检测时，有时你必须观察0.0001%的水平，非常非常低的百万分率水平。在这些水平上，查看越来越多的位置并不能真正解决问题。去除噪声才能解决问题。在许多方面，我们的技术超越了其他方法在精确度与规模之间的权衡。如果你看精确度与多重稳定性曲线，一端是数字 droplet PCR，它被认为是确认检测的黄金标准。它实际上是唯一能够达到单分子水平灵敏度和精确度的其他技术，用于确认检测结果。但问题是，它实际上只能用于每管血液中的特定突变。当然，这不适用于人群水平的检测。所以另一端是下一代测序，它几乎具有无限的多重能力。但测量的精确度非常差，以至于你几乎无法区分一个基因拷贝和两个基因拷贝。这就是为什么我们有像MLPA这样的独特方法来解决这个问题。但在无细胞DNA中，有时你试图区分两个拷贝和2.01个拷贝。因此，下一代测序有显著的局限性。顺便说一下，这正是为什么有这么多肿瘤知情的MRD检测，对吧？如果你想想，为什么要做肿瘤知情的MRD检测，那是因为如果你只看无细胞DNA，你无法知道什么是噪声什么是信号。你无法知道你发现的突变实际上不是真正的突变，而是测序错误或扩增错误。因此，通过首先对肿瘤进行测序，我们本质上解决了噪声问题，而我们的技术无需对组织进行测序就能解决噪声问题。我们公司的单分子下一代测序真正为分子诊断提供了工程生物学方法。因此，我们所做的一切都是基于设计的。在我们开发检测方法时，我们实际上就知道其性能会如何，因为我们几乎是从数学物理的角度来接近它。检测开发的每个部分都依赖于定量数据，这使我们能够采用比生物学中相当标准的更多试错方法更具针对性的方法来改进我们的检测。因此，这种方法使我们能够在获得专利的基础技术上构建差异化产品。它使我们能够具有可预测的准确性。五年或六年前，当我们首次构建我们的单基因和IPT产品时，我们预测了其性能。多年后，经过临床研究，实际性能与预测完全一致。但它也使我们能够拥有这些精确的实验室反馈循环。我们可以在实验室的每个步骤中看到是否存在0.01%的污染，或者产量是否有轻微下降，这样我们就可以找到根本原因，并继续改进这些流程，以实现基本的最佳效率。凭借这项技术，我们进入了产前和肿瘤诊断领域。在这两个领域，我们认为计算分子诊断都存在局限性。产前检测主要局限于染色体变化，而肿瘤学则受到灵敏度较低和测量噪声的限制。我们首先进入了产前市场，在那里我们面临着巨大的竞争。当我们进入这个市场时，有很多公司的资源投入是我们的十倍，有时甚至是百倍。但我们通过解决其他人无法解决的最困难问题实现了增长。这个领域确实专注于非整倍体和微缺失检测。如果你看一下，即使是微缺失检测，已发表的结果显示灵敏度在75%或80%的水平。我们已经能够将无创产前检测从这些百万碱基对的变化一直推进到导致囊性纤维化、镰状细胞病和其他在怀孕期间需要筛查和检测的重要疾病的单碱基变化。检测这些疾病非常重要。医学指南建议在每次妊娠中都进行这些疾病的筛查。但当前的工作流程存在极大问题。这可以说是美国医疗系统中最不完善的医疗工作流程。尽管花费了数十亿美元对母亲进行筛查，看她是否是这些疾病之一的携带者，但由于难以对父亲进行这些疾病的检测，我们错过了超过一半的受影响妊娠。即使你能检测父亲，你仍然有四分之一的风险，这基本上导致人们进行羊膜穿刺术。而且你在这里仍然只有四分之一的风险。因此，每个真阳性结果需要进行4次羊膜穿刺术。UNITY是一种单一血液检测，仅通过母体血液样本直接识别胎儿风险。简化这一工作流程，我们坚信UNITY将成长为产前护理的新标准，相比传统护理。它实际上与每个父亲都接受筛查且每个父亲都是真正生物学父亲的假设场景相匹配。我们知道，仅仅由于错误的父权归属，情况并非如此。但如果你看看这个工作流程中缺失的父亲筛查，我们检测到的受影响妊娠是其他当前方法的三倍。这是一个巨大的差异。如果你想想四标志物筛查，它在非整倍体的NIPT之前，差异只有10%。如今，用于非整倍体的NIPT已经成为标准护理，有数百万次检测正在进行。因此，我们相信这只是时间问题，它将成为筛查这些隐性疾病的主要方法。尽管我们没有许多竞争对手拥有的资源，但我们已经成长为该领域第二大产前实验室，我们的订购提供者是我们最坚定的倡导者。所以我这里有两句话，我认为它们突出了提供者选择我们的原因。第一句：“我们一直知道你们有更好的检测，但我们只是喜欢我们需要的竞争代表，为了我们的患者做出这种改变，我们感谢你们没有放弃我们。”这本质上表明，这需要时间。是的。我们正在从现有企业那里夺取市场份额，这确实需要时间。但最终，提供者明白并相信这是对他们患者最好的检测。第二句真正突出了独特的价值主张：“UNITI提供了囊性纤维化的高风险呼叫，并得到了确认。我百分之百确信，如果使用传统的携带者方法，我会错过它，因为我的患者伴侣很少接受检测。”这是一个真实世界的患者案例，实际上这在新闻中被引用过，所以我可以分享这个。我们有很多这样的案例，它们甚至正在改变产前治疗模式。这是关键部分，出色的诊断甚至改变了治疗模式，在这个案例中，患者和患者伴侣的携带者状态未知，UNITY显示胎儿患囊性纤维化的高风险。通过羊膜穿刺术确认诊断后，在这种情况下，在27周时开始使用CFTR调节剂进行产前治疗，甚至在婴儿出生前。这个婴儿不仅没有进入新生儿重症监护室，实际上通过了新生儿筛查。令人难以置信的是，这个婴儿确实患有囊性纤维化。我们并没有改变这个婴儿有两个囊性纤维化拷贝的事实。但由于治疗开始得早，婴儿状况非常好，基于表型的新生儿筛查基本上显示婴儿没有囊性纤维化。在肿瘤学方面，通过Northstar，我们正在重新定义癌症护理的液体活检。我们在这里有两个互补的产品，解决肿瘤学家在遇到晚期癌症患者时的两个最重要的未满足需求。当他们遇到晚期癌症患者时，第一个问题是哪种治疗最有效。我们发现传统的液体活检遗漏了可操作的突变。但是一旦治疗开始，问题是治疗是否有效。这里的问题是基于扫描的治疗反应监测不精确，并且可能存在显著的滞后。因此，我们在治疗选择方面的解决方案是超灵敏液体活检，与其他 comparator 相比，能多检测50%以上的可操作变异，从而实现更好的治疗，不是5%或10%，而是50%以上。这意味着，即使你看一个医生经验中的5到10名患者队列，至少有一两名患者因为我们提供的检测而获得更好的结果、更好的治疗。在反应监测方面，我们有一种检测，可以在单分子分辨率下量化肿瘤，这样我们可以比扫描早几个月发现患者的肿瘤负荷是增加还是减少。同样，一开始就不需要依赖对肿瘤进行测序。这里的一切都是无肿瘤组织的。因此，95%的提供者同时使用Select和Response。Select用于确定使用何种治疗，Response作为基线测量。在典型情况下，他们会进行更多的Response检测，直到看到患者不再对治疗有反应。此时，他们可以使用另一个North Star select检测来确定下一个治疗方案。我们进行了一项头对头临床研究，我们没有以任何方式偏向该研究。我们告诉医生，他们可以使用他们想要使用的任何检测，任何他们想要使用的panel大小。我们没有最大的panel大小。他们可以在他们通常使用的任何患者身上使用它。所以只是标准护理检测。我们只是要求在他们使用这些检测的同一天也给我们发送另一个样本。我们报告了我们的结果，这些comparator也报告了他们的结果。我们在这项前瞻性头对头临床研究中表明，我们多检测了51%的单核苷酸变异（SNVs）和109%的拷贝数变异（CNVs）。在North Star response方面，我们在一项免疫治疗泛癌队列中表明，我们能够区分谁对治疗有反应或没有反应，差异超过两年。这不是一项MRD研究，这是一项晚期癌症研究。在晚期癌症环境中，有两年的差异是相当显著的。这是一个真实的患者影响案例。这是一名30多岁被诊断为2期直肠癌的患者。提供者订购了组织下一代测序。这位提供者实际上根本不相信液体活检。结果是MSS阴性，继续进行化疗。他们找不到靶向治疗或其他治疗方法。在这个案例中，实际上有一位护士提供者为这位患者辩护，说他们也应该发送液体活检。尽管这位医生不相信液体活检，他们还是同意作为最后手段发送North Star select检测。我们从血液中发现，当组织无法从血液中识别时，MSI高状态允许患者开始抗PD-L1治疗，本质上是从化疗改为抗PD1治疗。在这种情况下，临床研究表明这实际上是100%治愈的。所以这位患者可能在一两年内死亡，现在有很大的机会被完全治愈。顺便说一下，这位医生现在非常相信液体活检，对每一位患者都进行液体活检。由于订购提供者是我们最大的倡导者，我们得以快速增长，我们的检测量同比增长了51%。这是在许多地区我们没有完全覆盖的情况下实现的。因此，随着我们销售团队的壮大，我们的检测量将继续增长。增长的另一个驱动因素，正如你所看到的，随着时间的推移几乎在加速，这确实是由于随着我们检测量的增加，我们越来越多地进入网络内。特别是在产前方面，早期当你不在网络内时，医生很难使用你的检测。因此，随着我们检测量的增加，我们变得更融入网络。我们现在的签约用户已超过2.5亿。随着我们网络内状态的提高，我们能够说服越来越多的提供者和更多的卫生系统将我们作为他们的主要筛查检测。因此，商业增长有多个杠杆。在产前和肿瘤学领域，我们的销售额仅约为许多竞争对手规模的20%。因此，随着我们销售团队的壮大，我们预计这将带来进一步的增长。但即使是我们现有的销售代表，平均每个季度也会增加约100个新诊所。这将带来进一步的增长。一旦我们在一个诊所获得一位医生，我们会看到这些诊所的增长随着时间的推移而增长。因此，我们大多数诊所队列的净检测保留率为100%。我们的平均销售价格（ASP）也在快速增长。我们的每次检测ASP已超过500美元。随着我们增加覆盖的签约用户，以及越来越多的 Medicaid 加载并覆盖Unity携带者panel PLA代码，我们相信随着合同和覆盖范围的扩大，我们的ASP可以继续进一步提高。ASP的三大支柱是编码、合同和覆盖范围。实际上，我们在这三个领域都有改进的空间。在编码方面，尽管我们的任何检测都没有ADLT定价，但我们已经实现了70%的毛利率。因此，如果我们决定通过FDA批准，这将导致特别是我们的North Star select检测的显著增量增长，这可能导致我们的ASP和毛利率的显著改善。在合同方面，尽管我们的签约用户约为2.35至2.5亿，但仍有增长空间。每个季度我们都在签署10到15份不同的合同，每一份都在逐步增加我们的ASV。但我们也有很多覆盖机会。我们约70%的肿瘤检测是Response检测，而我们的Response检测没有医疗保险覆盖。这是我们今年正在努力的事情。因此，随着我们获得更多产前检测某些组件以及我们的核心Response检测的覆盖，我们预计我们的ASV将继续增加。因此，随着ASV的增长和检测量的增长，我们在五年内实现了从0到3.34亿美元ARR的指数级收入增长。这在产前和肿瘤学领域都是如此。我们能够在实现这一增长的同时保持卓越的毛利率。正如我所提到的，我们已经实现了70%的混合毛利率，并且随着ASV的持续扩大和每次检测成本的持续下降。最后，我们能够实现GAAP盈利，这是许多这类公司所未能实现的。尽管我们仍处于增长旅程的早期阶段。我们实现了盈利，累计赤字仅为许多其他公开竞争对手的10%，从接近500%的负运营亏损到2025年第三季度的正运营收入。我们还指导2025财年和2026财年的GAAP运营利润率也为正。这确实是由于多管齐下的方法。每个团队都有望每年提高生产力。随着我们的索赔数量增加50%，我们现在的员工人数仅增加15%。患者账单也是如此。在工程方面，数百万行代码是由AI生成并被高级工程师接受的。我们代码库中超过30%的代码是AI生成的。在成本方面，没有单一的灵丹妙药。我们已经完成了超过100个不同的成本项目，每个项目可能会将我们的成本降低0.5美元或1美元。但总体而言，这对我们的每次检测成本产生了巨大影响。我们继续在降低成本和增加ASV方面进行20英里的行军。此外，正如我所提到的，随着我们继续增加检测量，我们目前仅使用约四分之一的实验室产能。这将由于每次检测的固定成本下降而带来改善。但它也创造了劳动力效率。从历史上看，我们能够以2倍的劳动力成本实现4倍的检测量增长。我们相信我们也能继续这一趋势。我们在产品、增长和GAAP盈利方面才刚刚开始。因此，Ben，我们预计2023年的收入为6500万美元。这比前一年的2800万美元有所增长。对我们所有的投资者来说，这似乎非常激进。我们在那一年实现了7200万美元的收入。然后，作为一家私营公司，我们预计次年的收入为1.25亿美元，几乎没有人相信我们，即使是那些实际投资我们D轮融资的投资者。我们在2024年实现了1.53亿美元的GAAP收入。去年在摩根大通，我们预测2025年为2.2亿美元，2026年为3.3亿美元。对于2025年的收入，就在几周前，我们指导为2.93亿至2.99亿美元。我们预计很容易达到该范围的上限。对于2026年，我们正在启动并将我们之前的预测扩展到4.15亿至4.3亿美元。因此，我们有过显著超出预测的历史。但我想在这里展示3.3亿美元，这样我们就不会被期望以类似的40%范围超出。因此，我们相信我们的单分子下一代测序平台将推动我们在千亿美元市场中持续快速增长。我们已经在产前市场占据了显著的市场份额。我们是这里第二大产前实验室，在肿瘤学领域。我们推出了针对200亿美元美国市场的治疗选择和治疗监测产品。我们预计今年将扩展到MRD，这将是一个300亿美元的潜在机会。最后，我们相信我们的技术解决了早期检测的一些基本问题。在MRD中，进行肿瘤知情的MRD是可以的，但在早期检测中这是不可能的。早期检测的基本问题实际上与无肿瘤MRD相同。我们相信我们拥有唯一能够解决这一基本问题并实现早期癌症检测极高灵敏度的技术。因此，总而言之，我们正在通过实现单分子水平灵敏度的独特技术，一次一个分子、一次一个患者地改变医疗保健。这使我们能够构建独特且改变范式的产品。即使在达到规模时，我们也实现了指数级增长，并且我们能够将其与极其高效的运营相结合，实现新兴的GAAP盈利。正如我在演讲开始时所说，我们的长期目标，我们的五年目标是建立一家定义类别的公司，并成为我们所在领域首家进入标准普尔500指数的公司。有鉴于此，我很乐意回答您可能提出的任何问题。
好的，非常好。是的，也许我们可以开始，也许我们可以从你提供的2026年指导开始，特别是你预计2026年产前和肿瘤学之间的增长情况。并且想听听你认为2026年你今天列出的数字有哪些潜在的上行驱动因素？
因此，我们目前还没有将产前和肿瘤学的指导分开。我们将每个季度提供我们的产前和肿瘤学收入。但当然，肿瘤学的基数较低，我们预计肿瘤学的同比增长率将远快于我们的产前业务。我们已经看到了一些早期迹象。然后在底线方面，2026年GAAP运营收入的指导，你只指出你预计这个数字将为正。
那么，也许我们应该如何看待2026年毛利美元对运营线的传导？我会让Ross来处理这个问题。是的，我认为在传导方面，我们不会具体说明我们预计2026年的运营收入水平。我认为业务的各个领域我们可能会选择投资，但我们确实希望在短期和长期都实现GAAP盈利。我预计我们的毛利率在2026年可能会达到与2025年下半年相似的水平。
大约60%以上的水平。但这将取决于我们在销售、一般和管理费用（SGA）以及研发（R&D）方面的投资，以确定有多少会传导到底线。但我们认为我们在运营收入基础上会稳固地实现GAAP盈利。销售团队的建设进展如何？2025年底的销售代表人数是多少？你对26年的指导是否真的取决于招聘特定数量的销售代表？我们的指导并不取决于招聘特定数量的销售代表，因为我们相信我们拥有实现这一收入水平所需的销售代表。也就是说，我们将继续扩大我们的销售团队，无论是在产前还是肿瘤学方面，不仅为2026年，也为2027年及以后做好准备，也许关于产前有几个问题。
你能讨论一下你未来的增长战略，以维持过去几年看到的强劲增长态势，特别是关于渗透到卫生系统的机会以及你之前谈到的“登陆并扩展”方法吗？
你知道，尽管我们是所在领域唯一一家没有Epic Aura集成的公司，但我们仍然实现了这样的增长水平。现在这是我们正在投资的领域，我们是Epic Aura的合作伙伴。因此，我们相信这将成为卫生系统增长的重要驱动力。我们的产前业务继续快速增长。这就是为什么我们能够提供这一指导。
我们的产前和肿瘤学业务的势头都非常强劲。因此，我们认为这是一个相对保守且良好的年度指导起点，然后在竞争方面，随着产前领域的其他参与者开始推出与胎儿风险筛查竞争的产品。你能详细说明Billion to One的数据模式，及其对你们继续赢得市场份额的重要性，以及帮助Billion to One维持其竞争引擎的核心技术差异吗？我认为这归结为两个主要方面。
一是本质上拥有一种实际上不需要伴侣检测的技术。我们相信，许多竞争产品，尽管它们被以相同的方式描述，但主要是在临床研究方面，在伴侣检测完成后才被使用。这是一种非常不同的模式，非常不同的使用测试的类型。这些测试本质上不能精确定位实际的致病变异。因此，除了我们拥有非常大的临床研究数据模式（在某些情况下，我们已经进行了超过10万例妊娠）之外，向提供者解释的更简单的事情是，其他所有人都在进行相关性分析。他们并没有真正找到致病变异，而我们正在找到致病变异。
这是一个非常简单的解释，本质上说明了为什么我们的技术优于其他技术。也许在最后几分钟转向肿瘤学，你在竞争激烈的治疗选择市场看到了令人印象深刻的增长。你能讨论一下是什么推动了那里的增长，以及你与North Star select的头对头数据在赢得新客户方面的重要性吗？当然，我的意思是，50%是一个如此大的数字，你可以去找正在使用液体活检的提供者，告诉他们这是我们的数据，但每个人都有自己的营销主张。在肿瘤学领域，每个人都声称有令人印象深刻的东西。我们可以告诉他们，而且我们已经告诉他们，这对我们来说是一个很好的商业策略，就是在他们的诊所提供头对头的机会。他们只需要测试10个头对头样本，就能发现有一两名患者使用我们的检测会有更好的结果。这一直是一个关键策略，许多曾经是其他液体活检的大力倡导者的提供者转向了我们的检测。好的，那么关于MRD，你过去曾表示你的检测将优于其他无组织检测，并且可以与肿瘤知情检测相媲美。那么你的MRD检测的数据生成管道是什么，你首先考虑针对哪些适应症？我们正在生成数据。我们将在所有主要癌症类型中进行临床研究。但首批可用数据将是结直肠癌，这样提供者更容易进行头对头结果比较，因为这是其他所有人都有更多数据的领域之一。这并不是因为无肿瘤MRD对结直肠癌特别有益。事实上，结直肠癌是少数可以对肿瘤进行测序的癌症类型之一。但我们相信，这将清楚地表明，这与领先的肿瘤知情检测一样好，如果不是更好的话。
好的，也许在相关的说明上，你在比竞争对手小得多的规模上实现了令人印象深刻的利润率盈利。哪些关键的组织差异使Billion to One实现了行业领先的盈利能力？你能讨论一下任何旨在进一步降低成本的正在进行的项目，特别是在肿瘤学领域，当你扩展到MRD时？
我的意思是，我认为如果我鼓励每个人阅读我们S1中的创始人信，因为它确实强调了我们非常关心我们花费的每一美元。我们非常注重生产力。但部分原因也是我们如何对待研发和产品构建。许多其他公司在临床研究上花费数亿美元，而我们是为这些临床研究付费的。当世界上最大的机构之一考察许多不同的竞争对手并选择我们，并决定他们宁愿使用我们并为这些临床研究检测付费，而不是我们向他们支付数百万美元来获得这个机会，这也是最大的差异之一。当你拥有定义类别的产品时，每个人都想与你合作，你可以以比许多竞争对手高效得多的方式生成临床研究数据和其他重要数据。
明白了。好了，时间到了。感谢Billion to One管理团队今天参加我们的会议。感谢各位参加本次大会。祝大家本周剩余时间愉快。谢谢。