Syntec Optics Holdings Inc. (OPTX) 2025年第四季度财报电话会议

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企业参会人员:

Dean Rudy(首席财务官)

Al Kapoor(董事长兼首席执行官)

分析师:

发言人:操作员

大家好,欢迎参加Syntec Optics Holdings, Inc. 2025年第四季度及全年财报电话会议。[操作员说明]请注意,今天的电话会议正在录制,稍后将可从公司网站www.syntecoptics.com下载。

在我们开始之前,请注意今天的讨论将包含符合联邦证券法含义的前瞻性陈述。这些陈述基于当前预期,涉及可能导致实际结果与预期存在重大差异的风险和不确定性。有关这些风险的讨论,请参阅我们向美国证券交易委员会提交的文件,包括我们的Form 10-K和Form 10-Q文件。Syntec Optics没有义务更新任何前瞻性陈述。

今天参加我们会议的有首席财务官Dean Rudy和Syntec Optics首席执行官Al Kapoor。

现在我将把电话交给Dean Rudy。Dean,请开始。

发言人:Dean Rudy

谢谢操作员,大家也早上好/下午好。感谢大家今天参加我们讨论Syntec 2025年第四季度和全年业绩的会议。在我们开始之前,我想提醒大家,今天的讨论包含受风险和不确定性影响的前瞻性陈述,这些在我们的SEC文件中有描述。

2025年第四季度财务概览。本季度收入为750万美元,较去年同期增长20万美元,增幅2.5%,较上一季度增长60万美元。我们的近地轨道卫星相关产品、国防相关精密玻璃成型产品以及生物医学相关产品的销售额在两个对比期间均有所增长。

本季度毛利为180万美元,较上一季度大幅增长,较去年同期增长80%,较上一季度增长超过一倍。材料和劳动力成本的降低反映了生产良率的提高。销售及管理费用也有显著改善,环比下降30%,同比下降40%。2024年第四季度的销售及管理费用为240万美元,2025年第三季度为210万美元,2025年第四季度为150万美元。由于上述改善,调整后息税折旧摊销前利润为90万美元,较去年同期和上一季度均增长近100万美元。年终业绩也呈现类似趋势,反映了良率提升、成本控制和运营执行的改善。

2025年全年亮点。毛利率从20.0%提高3.3个百分点至23.3%,这得益于持续改进和效率项目。这些改进推动毛利润从570万美元增长13%至650万美元。销售及管理费用为700万美元,较去年减少120万美元。改进包括保险费用、外部服务和咨询费用的减少,以及所有类别的成本节约。

调整后息税折旧摊销前利润也显著改善,较去年增长37%。尽管2025年净销售额为2810万美元,较2024年全年减少40万美元,但全年仍实现了这些改进。由于上述改进,2025年每股收益为负0.05美元,较2024年的负0.07美元有所改善。全年经营活动提供的现金增至70万美元,用于设施改进和设备。现金(包括可用信贷额度)为110万美元。

近期指引。与2025年第四季度750万美元的净销售额相比,2026年第一季度净销售额预计低于750万美元,2026年第二季度净销售额预计高于750万美元。2026年伊始,空间光学产品产量增至创纪录水平,人工智能数据中心产品线开始进入生产阶段,以及之前宣布的国防科技新产品的增加。此外,国防科技产品线预计将在第二季度及以后增加净销售额。总体而言,我们认为第四季度反映了执行和盈利能力的明显拐点,我们正以空间光学的改善势头、国防科技新产品线的推出以及人工智能数据中心光学产品的初始生产进入2026年。

接下来,我将把电话交给我们的首席执行官Al Kapoor。

发言人:Al Kapoor

谢谢Dean。大家好。正如Dean所提到的,虽然2024年和2025年部分时间反映出一些运营不一致,但第四季度标志着公司的明显转折点。我们现在看到了制造执行改善、成本结构更好地调整以及越来越多的项目从开发过渡到生产的结果。

让我对国防领域的有利因素发表一些评论。我们看到国防科技领域的积极势头。近期发展,包括2026年四年期国防授权法案,正在推动光学系统采购向国内 sourcing 的结构性转变。该立法实际上要求国防承包商绘制供应链,消除对敌对国家的依赖,并在2030年前过渡到美国本土供应商。

让我转而谈谈已经提到的运营执行。关键项目的良率和吞吐量持续改善,包括近地轨道卫星光学、夜视光学、集成光学系统。夜班人员配置扩大以支持可扩展的生产能力。多个项目从设计阶段推进到试点阶段再到初始生产。持续的成本降低举措促进了利润率的扩大。

让我向你们描述我们在执行中使用的价值创造方法。Syntec开发了一种名为“工作中心聚焦努力”(Work Center Focused Effort)的方法,通过有机增长实现更高的盈利能力。还有另一种名为“宏观社会视角”(Macro Societal View,MSV)的方法,在我们选择潜在业务组合进行无机增长时非常有效。公司打算利用这些方法继续通过有机和无机方式发展业务。

WCFE(即工作中心聚焦努力)包括以下因素的执行:如工作中心的Gemba行走图(用于日常批量大小和产品流监控的库存缓冲)、工作中心的日常技术人员分配和努力评估、日常不良质量成本和过程中检查测量、日常成本节约映射以控制成本,以及将日常目标与月度目标对齐。这带来了显著的改善。我提到的用于无机增长的MSV方法涉及基于以下因素评估业务组合可能性:所使用的科学、选择的技术概念、部署的商业模式、监管环境、积极的社会变革。

最后,让我对Dean提到的2026年展望发表一些评论。Syntec预计2026年将实现增长,这得益于下一代空间和人工智能数据中心光学产品的 ramp-up、国防科技项目的扩张(受本土采购有利因素推动)、生物医学和消费终端市场的稳定增长,以及设计阶段项目转化为生产收入。

总之,第四季度展示了执行和盈利能力的明显改善,我们在国防、人工智能和空间光学领域的定位为我们提供了服务社会的机会,并使我们走上增长轨道。我们对所取得的进展感到鼓舞,并对未来的机会感到兴奋。

现在,我将把电话交回给操作员。

发言人:操作员

谢谢Al和Dean今天的发言。如果您对我们的收益或举措有任何问题,请发送电子邮件至我们的投资者关系部:investorrelations@syntecoptics.com。即investorrelations(一个词)@syntecoptics.com。感谢您的参与,祝您今天愉快。