克雷格·希克斯（副总裁，投资者关系与战略）
史蒂文·科博斯（总裁兼首席执行官）
达娜·阿姆斯特朗（执行副总裁兼首席财务官）
奥利弗·辛普森（执行副总裁兼首席商务官）
大卫·莱纳（执行副总裁兼首席运营官）
伊莱亚斯·约森（摩根大通）
克里斯托弗·罗伯逊（德意志银行）
克雷格·谢尔（图伊兄弟投资研究公司）
博比·布鲁克斯（北国资本市场）
韦德·苏基（第一资本）
扎克·范·埃弗伦（TPH）
女士们、先生们，感谢您的参与，欢迎参加阿尔帕索电力2026年第一季度收益电话会议。在今天的准备发言之后，我们将举行问答环节。如果您想提问，请按星号1举手。要撤回问题，请再次按星号1。现在我将会议交给克雷格·希克斯，副总裁，投资者关系与战略。请讲。
早上好，感谢您参加阿尔帕索电力2026年第一季度收益电话会议。今天与我一起出席的有总裁兼首席执行官斯蒂芬·科博斯和首席财务官达娜·阿姆斯特朗。此外，首席商务官奥利弗·辛普森和首席运营官大卫·莱纳也将参加本次电话会议。我们的第一季度收益新闻稿和演示文稿已于昨天下午发布，可在我们的网站@ir.accelerateenergy.com上查阅。在开始之前，请注意今天的讨论将包括前瞻性陈述，其中涉及可能导致实际结果与预期存在重大差异的风险和不确定性。
我们没有义务更新这些陈述。我们还将参考某些非公认会计原则财务指标。与最直接可比的公认会计原则指标的调节可在演示文稿末尾找到。有鉴于此，我很荣幸将会议交给斯蒂芬·科博斯。
各位早上好，感谢您今天参加我们的会议。在我进入本季度内容之前，我想花一点时间提及一些超出财务数据的事情。我们有员工、海员和合作伙伴在阿拉伯湾及其周边地区开展业务。在这个困难和不确定的时期，我们的思念和祈祷与他们及其家人同在。我们员工的安全始终是我们的首要任务，我想让他们知道他们得到了我们的全力支持。在这种背景下，我为阿尔帕索本季度的表现感到自豪。
我们实现了1.22亿美元的调整后息税折旧摊销前利润，资产组合的可靠性达到99.8%。这些结果反映了我们合同资产组合的实力以及每天运营这些资产的团队的奉献精神。强劲的业绩是我们构建这项业务的直接结果。阿尔帕索是一家全球液化天然气和电力基础设施公司。我们拥有并运营为依赖我们保障能源安全的国家提供可靠下游液化天然气和电力解决方案的资产。
这种责任是我们运营、投资和风险管理方式的核心。我们的业务遍及四大洲，这种地理覆盖范围直接转化为收入和收益的多元化。这是我们能够跨市场周期表现并限制区域中断财务影响的核心原因。随着全球能源格局变得更加复杂，安全且不间断地提供能源的能力变得更加重要。这让我想到宏观环境，它为今天的讨论提供了重要背景。
正如我们之前强调的，全球液化天然气市场正进入一个有意义且持续的供应增长时期。尽管最近发生了地缘政治事件，从现在到本十年末，仍将有约2亿吨新的液化天然气供应上线。中东冲突正在加速推动供应地理多元化的进程。这将导致更多的液化天然气量进入市场。这些量只会加剧对更多再气化能力的需求。
最近几周，我们听到了有关定价动态、潜在项目延迟和某些地区市场犹豫的评论。虽然这些短期动态是真实的，但在新供应进入市场时，应将它们与对再气化的结构性需求分开评估。事实是，长期合同液化天然气定价一直并且仍然是可负担的。这就是为什么我们瞄准的许多国家和市场继续将液化天然气作为燃料来源的原因。在这种环境下，阿尔帕索的作用很明确。
我们提供将新供应与最需要它的客户连接起来的下游基础设施，并且我们通过我们拥有和运营的资产在合同下进行。这就是结构性背景。现在让我向您介绍这如何体现在我们的运营中。我从开始中东说起。自冲突开始以来，我们的重点一直放在我们直接控制的业务要素上。我们优化了资产组合以保护收益、维持运营连续性，并展示我们的客户和投资者期望的严谨性。
我们的码头服务业务表现符合预期，本季度财务影响有限，这在很大程度上得益于我们合同的质量和我们提供的服务性质。在阿联酋运营的两艘浮式储存再气化装置（FSRU）——“探索者号”和“快送号”——均全面运营，我们的船员安全。我们很自豪能够作为迪拜、阿布扎比和更广泛的阿联酋能源基础设施的一部分提供支持超过十年。谈到我们的液化天然气供应协议，3月份，由于冲突，我们收到了卡塔尔能源公司关于我们供应协议的不可抗力通知。
随后，我们向我们在孟加拉国的客户Petra Bangla发出了相应的不可抗力通知。这些协议采用背靠背结构，交付义务与供应承诺保持一致，并由合同不可抗力保护支持。这种结构使我们能够有序地管理当前的中断。根据我们目前的评估，我们预计在霍尔木兹海峡关闭期间，每月的财务影响约为100万美元。我们对该地区的承诺不仅限于阿联酋。
让我更新一下伊拉克终端的情况。支持该项目的基本面没有改变。伊拉克面临长期电力短缺和有限的国内天然气处理能力。这些结构性赤字不会消失。对可扩展天然气进口基础设施的需求与我们在25年第四季度签署合同时一样真实。当前情况只会加剧这种需求。我们的客户持有相同的观点，我们致力于与他们合作寻找最佳前进道路。改变的是近期启动路径。
中东冲突造成了后勤限制，推迟了码头加固和固定终端基础设施的建设。因此，我们不再期望该终端在26年第三季度开始运营。正如我们之前披露的，项目启动现在预计在27年。这是时间上的转变，而不是取消。合同期限为60个月，自运营开始后生效。我们采取谨慎的安全第一方法，在条件允许时恢复建设。
一旦开始，我们预计大约需要六个月时间才能开始运营。我们正在长期管理这个项目，并对这个机会仍然充满信心。随着伊拉克项目现在被推迟，我们一直在评估在短期内优化我们的新建浮式储存再气化装置“阿卡迪亚号”的机会。4月初，“阿卡迪亚号”成功从现代重工交付。本周，我们与约旦国家电力公司（NEPCO）签订了一项为期九个月的定期租船协议，将“阿卡迪亚号”部署到该国在亚喀巴的现有液化天然气进口终端。
“阿卡迪亚号”预计将于26年年中在约旦开始运营，该交易今年将产生约2000万美元的调整后息税折旧摊销前利润。临时部署通过提供额外的再气化能力增强了约旦的能源安全，并产生了增量收益。在我们继续推进伊拉克综合进口终端的同时实现了这一目标。这也突显了即使在更广泛的区域中断情况下，对我们资产的持续需求以及我们业务的商业弹性。
现在让我转向牙买加，我们的综合平台继续交付成果。一年前的这个月，我们将牙买加的综合液化天然气电力平台添加到我们的资产组合中。牙买加是我们业务的核心组成部分，也是阿尔帕索战略最有力的证明之一。第一季度，牙买加平台的可靠性超过99%。这种一致性支撑了对我们整体增长做出重大贡献的合同现金流。除了运营之外，我们在岛上取得了商业进展。
通过新的客户协议和对现有客户的增量销售，天然气量正在增长。我们很高兴成为牙买加政府的合作伙伴，并期待在牙买加和整个加勒比地区推进新的机会。本季度的财务数据反映了我所描述的运营势头。接下来，达娜将向您介绍数字、我们的资本优先事项和更新的展望。达娜。
谢谢，史蒂文，各位早上好。阿尔帕索第一季度取得了稳健的财务业绩。我们报告净收入为5000万美元，与2025年第四季度相比环比增长1100万美元，增幅为28%。第一季度调整后息税折旧摊销前利润为1.22亿美元，与上一季度相比增长约1000万美元，增幅约9%。净收入和调整后息税折旧摊销前利润的增长主要由船舶优化以及更高的液化天然气和电力利润率推动。与去年第一季度相比，调整后息税折旧摊销前利润有所增加，原因是液化天然气和电力利润率上升，主要受牙买加收购的影响。
第一季度，维护资本支出为800万美元，承诺的增长资本为1700万美元。现在让我们转向我们的资产负债表。截至2026年3月31日，包括融资租赁在内的总债务为13亿美元，手头有5.4亿美元现金及现金等价物。我们循环信贷额度下的全部5亿美元容量可用。截至季度末，净债务为7.14亿美元， trailing净杠杆率为1.5倍。从资本配置的角度来看，我们的优先事项没有改变。我们专注于投资增值增长，同时通过股息和 opportunistic股票回购为股东提供一致的回报。
上周，董事会批准了每股0.08美元的季度股息，年化每股0.32美元，将于2026年6月4日支付。2025年12月，我们的董事会授权了一项7500万美元的股票回购计划，在继续投资我们的增长优先事项的同时，为资本回报提供了额外的灵活性。第一季度，我们回购了约148,000股，即略超过500万美元的A类普通股，加权平均价格为每股34.07美元。考虑到这一资本框架，让我介绍一下我们对今年的最新财务展望。
我们修订了2026年全年调整后息税折旧摊销前利润和承诺增长资本指引，以反映伊拉克综合液化天然气进口终端的启动延迟。正如斯蒂芬所描述的，这是由中东冲突导致的时间转变。我们仍然认为伊拉克是一个有吸引力的机会，一旦条件允许，建设将立即恢复。全年调整后息税折旧摊销前利润现在预计在4.8亿美元至5.1亿美元之间。与这一转变一致，我们现在预计2026年承诺的增长资本在2.7亿美元至3亿美元之间，反映了某些与伊拉克相关的建设活动推迟到2027年。
需要明确的是，这一修订后的承诺增长资本指引尚未包括我们浮式储存再气化装置改装相关的成本。改装工作的谈判正在进行中。我们已与新加坡的CTRAM造船厂签署了意向书，一旦与造船厂的最终合同执行，我们将提供更多更新。我们2026年的维护资本支出指引保持不变，为1亿美元至1.1亿美元。关于干船坞时间，我们继续通过与客户的密切协调来完善时间表，以确定最有效和最不具破坏性的维护窗口。
我们目前的计划是，“快送号”将在其当前合同于今年第三季度结束时进行计划的干船坞维修。一旦这项工作完成，我们预计“快送号”将重新部署到巴基斯坦，以替代“精致号”，“精致号”现在预计将于今年第四季度进入干船坞。这一更新的展望反映了精心的规划、坚实的基本基本面以及对建立持久合同收益的持续关注。展望2026年以后，到2028年的增长路径保持不变。
在2月份的电话会议上，我们概述了到2028年的有序收益增长框架，由一系列可执行的举措支持。虽然伊拉克的启动由于外部因素而发生了变化，但我们通过我们控制范围内的行动保持了增长的可见性。首先，“快送号”预计在其当前合同到期时重新交付。我们对以改善的经济效益重新部署该船有很高的信心，我们预计这将在2027年支持增量息税折旧摊销前利润。其次，我们计划的浮式储存再气化装置改装在2028年完成改装和该船的商业部署后，将提供额外的收益增长来源。
这是继伊拉克之后的下一个主要资本部署，并支持收益的持续扩张。第三，正如史蒂文所讨论的，我们专注于通过一系列可扩展的液化天然气解决方案推动额外增长，包括在牙买加、加勒比地区以及世界其他地区。总之，这些举措提供了到2028年及以后的持续增长的有序途径。有鉴于此，让我们开始提问环节。
谢谢，我们现在开始问答环节。我们要求您将问题限制为一个问题和一个后续问题。如果您想提问，请按星号1举手。要撤回问题，请再次按星号1。提问时请拿起您的听筒，如果您在本地被静音，请记住取消设备静音。请稍候，我们正在编制问答名单，我们的第一个问题来自摩根大通的伊莱·约森，您的线路已接通。
嘿，早上好。我想从供应组合开始，思考你们未来如何实现多元化。显然，卡塔尔的情况正在持续发展，我认为您在开场发言中已经很好地阐述了这一点。但是，我们应该如何看待您确保长期供应的整体战略，以及您在这方面有哪些选择？
嗨，伊莱，早上好。我是斯蒂芬。让我先回答这个问题。我们喜欢给客户他们想要收到的东西。所以其中一些不想让它太简单。在某种程度上，这将是对我们客户希望他们的投资组合交付看起来如何的反应。现在，请记住，当然，我们正在谈论我们控制的液化天然气部分。这主要是综合项目，一旦上线，当然还有进入孟加拉国和一些加勒比增长的百万吨。
如您所知，我们绝大部分的收益和收入只是我们基础设施的容量支付，通过这些基础设施来实现这一点。但我觉得我们已经有了很好的多元化。你知道，我们有来自不同大陆、不同的。我们没有完全详细地讨论过，但我们有四个来自不同地点的合同。所以我认为到目前为止，我们在建立地理多样性方面做得很好。你知道，这要归功于奥利弗的团队，我认为我们将继续这样做，但也要考虑地理时间线。
所以我们已经考虑到了这一点，并且将继续考虑这一点，不过伊莱，我想强调的是我们一直说的，你知道，我们对此相当保守。我们喜欢在同一个指数上买卖。你不会看到我们承担商品风险。我们决心成为那种整合分子的保守型基础设施提供商。
是的，这很有帮助。那么，也许考虑一下增加的资本配置和那里的选择权。显然，您在牙买加有一个非常强大的增长平台，而且这只是一个暂时的情况。所以，随着现金和整体灵活性的增强，我们应该如何看待今年和明年的关键增长优先事项，以及我们可能会在增长方面看到哪些其他项目获得批准？谢谢。
我有一些信息。既然你提到了牙买加，伊莱，上周美国驻金斯敦大使馆刚刚在那里为所有牙买加商界领袖和牙买加政府举办了一场大型招待会，我们的董事会成员参观了我们的设施。他们为这个平台感到非常自豪，并期待从中获得巨大成就。我想说的是，我们对加勒比地区资本支出要求的看法与我们之前向大家指引的保持一致。
这在某种程度上是 opportunistic的。我们已经看到牙买加的天然气销售增加，新客户增加，天然气销售增加。但我们显然也希望在整个加勒比地区扩张，为这个中心增加更多的分支。我们渴望这样做。我们正在做一些这方面的工作。如果它们太小，我们可能不会引起任何人的注意。当它们更大时，我们会在它们成熟时宣布。
我们的下一个问题来自德意志银行的克里斯·罗伯逊。您的线路已接通。
谢谢，主持人。各位早上好。
嘿，克里斯。
嘿。是的，也许先跟进一下改装项目。我知道达娜提到了时间线和投入的资本支出以及一些相关讨论。但是考虑到中东目前的波动性，关于更综合类型项目的任何商业讨论或计划，您如何考虑在哪里潜在寻找后续综合项目或部署该资产？我知道这可能还有几年的时间，但只是。
考虑到当前情况，您对该资产定位的战略思考有什么变化吗？
让我来回答。这是史蒂夫和克里斯。感谢您的问题。我想说的第一点是，不，我们的战略优先事项没有改变。冲突前我们喜欢的市场，我们仍然喜欢。这是短期供应中断。这不是需求破坏。所以我想说的第一件事是，我们不会从战争前的探索方向转变。我们继续在相同的市场。我想说的第二件事是，你会看到伊拉克项目的宣布以及昨天和今天的约旦租船合同，这是第一次有人听说。
我们正在推进许多机会，但你应该期望前进的步伐可能就是这样。当我们宣布它们时，你会听到它们。这是商业上处理这些事情的最佳方式。所以我向你保证，我们正在各大洲寻找。我们正在整个加勒比地区寻找，并继续专注于我们之前强调的那些市场，如南亚和东亚。
明白了。好的，我的问题就这些。感谢您的时间。
谢谢，克里斯。
我们的下一个问题来自图伊公司的克雷格·谢里。您的线路已接通。
早上好。关于牙买加和伊莱的问题，我想您提到过斯蒂芬，您已经在岛上看到了一些有机增长，而且可能没有明确阐述的是牙买加增长机会的一种分岔，其中一些是非常低垂的果实，具有产能利用率的增长，实际上不需要大量资本支出，并且至少在息税折旧摊销前利润驱动方面可能是显著的，再加上可能在十年末实现的更大的增值资本支出机会。
您能否详细说明这一节奏和机会集，在我们看到数千万美元的投资之前可能会出现什么？
嘿，克雷格，我要把这个问题交给奥利弗。我不确定我是否说过“非常低垂的果实”，你说这听起来像是芒果实际上已经掉在地上而不是仅仅在那里。听着，我们正在看到一些早期的，这就是重点，克雷格。如果资本支出微不足道，它只会随着时间的推移体现在业绩中，你知道，可能在26年晚些时候会有一些。但让我交给奥利弗。我不认为我们会改变我们对加勒比地区发展节奏的看法。
不。是的，谢谢。是的，谢谢格雷格。我认为，你所说的分岔是正确的。对吧。有利用我们今天拥有的平台的机会，其中一些我们已经能够利用，并且继续关注这些机会。我认为当你考虑这些机会的时间时，实际上是随着美国液化天然气浪潮的到来，我预计液化天然气的到来与该地区一些市场的这些机会有很好的相关性，因为长期供应的可负担性能够取代该地区一些市场的燃料。
我认为一些更高的资本支出也是，我的意思是，我们继续关注这一点，我们继续相信这些机会是我们所关注市场最负担得起、最经济的解决方案。而且这些可能会转向规模的后期。但我们有信心，在这段时间内，短期内有一些很好的机会，这将在该范围的后端推动我们进入一些更高资本支出的机会。
感谢您的回答。也许我还可以跟进克里斯的问题。我想您谈到了浮式储存再气化装置改装机会。但是，您谈到了2027年“快送号”重新部署的机会以及2028年“谢南多厄号”可能改装的机会，这两个机会或资产重新部署都可能支持全新的下游机会。随着时间的推移，您提到了从越南到孟加拉国等一些机会。所以我的问题是，您说过，史蒂夫，在有商业消息宣布之前不会提供更多细节。
但是，认为这些资产在27年和28年的重新部署可能会组合成数千万美元的息税折旧摊销前利润运行率增长，这是否不合理？
这一点也不合理。克里斯，这是斯蒂芬。我的意思是，正如我们告诉过你的，我们将进行评估。你会从你的交易对手那里看到很多东西，我们不会规定客户应该想要什么。我们希望成为长期的好伙伴。我们希望成为可靠的伙伴。而且，有些交易将继续是我们的，我甚至不喜欢说传统业务，而只是我们的容量型业务。有些将是综合的，如果我们能够以可预测的基础整合，其中分子的添加具有看起来像我们基础设施的支付表现。
所以我们将两者兼顾，我们不会固守一种方法。我的意思是，我们坚信液化天然气的未来是再气化。再气化能力不足。我们是少数专注于此的公司之一，这对于应对这一问题至关重要。所以机会是存在的，并且将继续存在。我认为你从我们的公告中看到的，我不想含糊其辞，但我们在世界各地的团队正在努力，管道中的机会是交错的。
我有信心我们将继续保持持续增长。正如达娜提到的，到28年的有序增长保持不变，我可能从未像现在这样对市场、再气化的未来、阿尔帕索的未来感到如此乐观。
我们的下一个问题来自北国资本市场的博比·布鲁克斯。您的线路已接通。
嘿，早上好，团队。感谢您接受我的问题。我认为您在约旦对浮式储存再气化装置“阿卡迪亚号”进行九个月部署的快速重新签约给人留下了深刻印象。我认为这应该提醒投资者这类资产的灵活性。我很好奇想了解更多的是，从“好的，伊拉克终端将被推迟。让我们看看是否可以在短期内将“阿卡迪亚号”部署到某个地方”到实际签署约旦协议的对话速度有多快。
博比，这是斯蒂芬。如果我们的区域团队每个季度没有联系世界各地的每个人，分享想法并与他们交谈，让他们了解机会，我会非常失望。所以我怀疑如果你深入了解，这种关系和联系已经持续了多年，我们只需要激活它。所以这就是拥有这些区域团队、拥有全球经验的好处。不是那种一次性或两次性的人。
你知道，你已经建立了每个地区的知识以及可能出现的情况，你指出了很棒的一点。博比，这些是浮动资产，它们是可重新部署的，它们可以灵活。你可以在某个大陆的某个地方建造一座发电厂，然后进度放缓。这不像你可以把它漂浮到其他地方。所以我们喜欢这种资产类别。这在一定程度上是我们的投资者应该感到放心的原因。我们相信我们有能力利用我们面前的总可寻址市场。
很高兴听到。听到牙买加的新客户协议和对现有客户的销售增长也很令人兴奋。只是希望获得更多背景信息，增长幅度有多大，以及您认为有多少更多机会可以这样做，以及牙买加的基础设施扩张与更广泛的加勒比地区相比会是什么样子。
嘿，博比，我是奥利弗。我来回答这个问题。我们没有具体说明数量增长，我认为正如斯蒂芬 earlier提到的，你会看到这种聚合在计划中体现出来，并且随着我们对此提供指引。但我们已经看到，我认为一些近期的收益和近期的增长是在牙买加市场。我想我们之前讨论过，你知道，在小规模方面，通过卡车运输，通过我们现有的平台交付增量 volume 非常容易，你知道，我们拥有的平台。
所以，你知道，这是我们继续关注的事情。我们有团队在当地敲门，追逐这些机会。我们继续看到那里的增长。这将在未来几个月和几年内自然发生。然后在更广泛的地区，实际上是利用牙买加平台。我们有这些，你知道，这些，牙买加的浮式储存再气化装置是，你知道，加勒比地区的一个大型储罐，我们可以用它来到达其他市场。
你知道，我们已经谈到过的那些分支，我的意思是，可以通过ISO罐交付。可以使用，你知道，小型船只向我们在加勒比地区开发的其他小型资产交付。所以我认为我们最终对技术是不可知的。关键是我们如何获得需求，如何建立需求。你知道，凭借我们的技术解决方案，我认为我们有广泛的方法来满足不同市场的不同需求。
如你所知，我认为正如斯蒂芬所说，我们想给客户他们想要的能源解决方案。我认为，你知道，这也适用于技术解决方案。加勒比地区的每个岛屿都不同。
我们的下一个问题来自第一资本的韦德·苏基。您的线路已接通。
各位早上好。感谢你们接受我的问题。只是，快速问一下，只是一个事务性问题。为了让我清楚时间安排。我想我听到您说“快送号”将在第三季度进入干船坞，然后在第四季度前往巴基斯坦，“精致号”进入干船坞。是这样吗？
嘿，韦德，我是大卫。是的，没错。我们目前的计划是“快送号”在第三季度末进入干船坞，然后在第四季度左右“精致号”出来时进行替换。
明白了，明白了。好的，谢谢。也许只是跟进博比的问题，我想考虑一下约旦的长期解决方案。这是否可能。我知道你们不一定喜欢谈论具体的商业机会，但“快送号”在“阿卡迪亚号”离开后是否有在约旦长期部署的机会？
你知道，韦德，这是斯蒂芬。我总是说，一旦人们使用过一次液化天然气，你看，约旦使用液化天然气已有10年了。他们去年有12船货物。其中10船来自美国。我认为他们将从那里进入更多市场。非常尊重他们所做的事情。当然希望成为其中的一部分。我们喜欢已经获得液化天然气的人，因为我们知道获得液化天然气的人不可避免地想要更多的液化天然气。
我们的下一个问题来自TPH的扎克·范·埃弗伦。
嗨，各位，感谢您接受我的问题。也许只是跟进上一个问题中提到的一些时间线，“阿卡迪亚号”交易在年中开始，为期九个月的合同，然后我相信您说过一旦伊拉克的活动重新开始，大约需要六个月。如果伊拉克项目在6月开始并在今年年底完成，您能否使用“快送号”或其他灵活性来启动该项目，还是必须等待“阿卡迪亚号”完成其在约旦的协议？
扎克，这是斯蒂芬。伙计。我。你在上一个收益周期提到了这种可能性，是的，我把它放在心上了。一直在思考。我的意思是你有敏锐的洞察力。这些是浮动资产，我们通常用一个资产桥接到另一个资产。所以我不能说我们要在这里做什么，但我们通常会利用可以浮动和重新部署的资产的灵活性。所以我可以告诉你的是，我们将能够并且打算尽快启动伊拉克项目。
但我们无法在不知道条件的情况下提供指引。我不打算让我们比达娜和我的评论更清楚。启动将在27年。
明白了，这非常有帮助。然后也许只是一个宏观问题。我知道你们提到从现在到2030年将有2亿吨上线。我们处于同一个大致范围。我很好奇你们对全球需求方面的看法。我知道从历史上看，并且考虑到你们的资产基础，你们确实受益于较低的价格，尤其是在一些对价格更敏感的市场。但是你们对本十年末即将出现的供需不匹配有什么看法？
我的意思是扎克，这就是为什么我告诉所有人，我们告诉所有人液化天然气的未来是再气化，就像这是供应中断。这不是需求破坏。我的意思是现在TTF是多少？15美元左右，全球20%的液化天然气离线。这不是你在22年看到的情况。这是供应中断。长期合同液化天然气是可负担的。它仍然是可负担的。我认为转向长期合同供应的趋势将继续。人们可能希望在此之上有一些地理多元化条款，但我们认为供应和浪潮证明了我们用资产负债表建立的公司是合理的，它可以整合分子，因为我们知道人们会想要这个，并且他们会想要尽可能简单和快速的方式。
这就是我们在阿尔帕索建立的公司。
目前没有更多问题。我现在将会议交回给斯蒂芬·科博斯先生致闭幕词。
感谢大家今天参加我们的会议。正如我刚才所说，世界各地对再气化能力增长的需求巨大，并且将继续存在。这就是为什么我们知道液化天然气的未来是再气化，而阿尔帕索是全球领导者。谢谢。
今天的电话会议到此结束，感谢您的参与。您现在可以挂断电话了。